2024年广西北海市银海区非公办招聘1人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年广西北海市银海区非公办招聘1人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年广西北海市银海区非公办招聘1人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、税收在管理的方法中属于()范畴。
  A:行政方法
  B:法律方法
  C:教育方法
  D:经济方法
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学的基本原理。
实施有效税收政策是宏观调控的手段之一,而宏观调控职能属于经济的范畴。
故本题选D。

2、对于大多数高科技公司来说,寻找、培训和留住优秀的员工,对企业的长远发展影响重大,根据双因素理论,公司的最佳激励方法是()。
  A:提供诱人的薪水和福利
  B:提供具有挑战性的工作
  C:提供舒适的工作环境
  D:宽松灵活的规章制度
正确答案选项:B
解析:本题考查管理学的基本原理。
双因素理论亦称“激励—保健理论”。美国心理学家赫茨伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种,即激励因素和保健因素。保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等,这些因素都是工作以外的因素,如果满足这些因素,能消除不满情绪,维持原有的工作效率,但不能激励人们更积极的行为。激励因素与工作本身或工作内容有关,包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。这些因素如果得到满足,可以使人产生很大的激励,若得不到满足,也不会像保健因素那样产生不满情绪。
A、C、D三项错误,薪水和福利、工作环境、规章制度都属于公司的政策与管理和工作条件等因素,应当属于保健因素。
B项正确,具有挑战性的工作是与工作内容有关的因素,可以激发员工的工作积极性,属于激励因素。
故本题选B。

3、某县文化和旅游局制发了一份公文,标题比较长,要对其进行编排。下列说法正确的是:
  A:可以适当地超出版心
  B:可采用长方形式的多行排列法
  C:按照每行字数匀称相等的方法排列多行
  D:两行以上时,回行要做到词义完整,排列对称
正确答案选项:D
解析:本题考查公文的基本知识。
A项错误,版心内的公文格式各要素划分为版头、主体、版记三部分,而标题作为公文主体的一部分,应当在版心之内。因此标题不可以超出版心。
BC项错误、D项正确,根据《党政机关公文格式》第7.3.1条规定:“公文标题一般用2号小标宋体字,编排于红色分隔线下空二行位置,分一行或多行居中排布;回行时,要做到词意完整,排列对称,长短适宜,间距恰当,标题排列应当使用梯形或菱形。”故不可采用长方形式的多行排列法,不能按照每行字数匀称相等的方法排列多行。
故本题选D。

4、下列关于红海战略的表述,正确的是()。
  A:开辟无人争抢的市场空间打败竞争对手
  B:试图甩开竞争对手而不是设法打败竞争对手
  C:努力创造和获取新需求而不是满足
  D:在已有市场空间中与对手展开竞争
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学的基本原理。
A项错误,蓝海战略是企业为开拓未知领域而产生的一种战略。开辟无人争抢的市场空间打败竞争对手属于蓝海战略。
B项错误,红海战略非常重要的目的就是打败竞争对手,如果不能打败竞争对手等对手成长后,将受到极大的威胁。
C项错误,红海战略要求寻求专业领域的突破,而不是在全方位寻求发展。
D项正确,红海战略指在已知市场空间中进行竞争的战略,在这个空间内要严刑立法,对违规者重处。
故本题选D。

5、公文的语言不仅要讲求逻辑,而且还必须遵循语法规则,下列语句中表达正确的是()。
  A:本年内该厂意图建筑两万平方米的住宅楼
  B:为了迅速扭转生产下降的局面,特措施如下
  C:各行业固定资产投资项目的最低资本金比例按规定执行
  D:企业有消防制度,有群众性的消防组织,有完整可用的消防措施和消防器材,可消灭事故隐患
正确答案选项:C
解析:本题考查公文的基本知识。
A项错误,词性使用不当。“意图”是名词,可以表述为“有······的意图”,但不能表述为“意图······”。
B项错误,应改为:“特做出如下措施”。
C项正确,语言表达合乎逻辑和规则。
D项错误,搭配不当,应改为:“排除安全隐患”。
故本题选C。

6、管理者应当下授与所授职权相等的()。
  A:执行责任
  B:最终责任
  C:阶段责任
  D:监管责任
正确答案选项:A
解析:本题考查管理学的基本原理。
授权的时候,我们应该授予相称的职责。也就是说,一个人得到某种“权力”,他就承担一种相应的“责任”。授权不授责会给滥用职权造成机会,而没有人应当对他不拥有权力的事负责。经理人应认识到职权与职责对等的重要性。另外,区别两种不同形式的职责:执行职责与最终职责。管理者向下授予执行职责,这一职责可能会进一步往下授受。不过,职责的另一方面(它
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