军队化军事管理与企业发展的管理相结合.doc

军队化军事管理与企业发展的管理相结合
军队化军事管理的特点
军队化军事管理的特点是跟随时代的发展而发展，随着国际局势的战略发展变化而不断发展。要建设一流的部队，需要建立统一的标准;要建立适应时代的发展和部队建设需求的导向鲜明、操作性强、科学性规范的各级各类人员专业能力和装备维修保障标准体系。有了科学的规范的标准体系，各行各业就有了准求目标和衡量尺度，这就是变革训练思想训练体质的突破口，是按客观规律办事、实现训练科学发展的切入点，是军事训练在新起点上发展的基础工程。
下面我将本人5年来在部队一些浅薄带兵经验给领导做汇报。

入伍教育训练
步入军营后，你将接受严格正规的教育训练，目的是实现从社会青年到合格军人的转变。训练生活是艰苦、紧张的，可以为你今后的军旅生活打下坚实的基础。
（一）政治教育
主要进行我军的性质宗旨教育、爱国主义教育、社会主义荣辱观教育、时事政治教育等。
（二）基础训练
包括《内务条令》、《纪律条令》、《队列条令》教育和轻武器射击、投掷手榴弹、卫生与防护等内容的训练。
（三）体能训练
主要通过徒手体操、军体拳、越野、爬山等训练，锻炼身体，增强体质，提高身体素质。

军队对军人的要求
军队的使命
军队担负着维护和平、保卫国家安全的神圣使命，经常执行关系国家安危的重大任务。
(二)军人的职责
军人的职责，就是军人依照职务、岗位和承担的任务而应尽的责任和义务。
士兵一般职责
服从命令，听从指挥，坚决完成任务。
刻苦训练，熟练掌握手中武器和技术装备。
努力学习政治，不断提高思想觉悟。
严守纪律，服从管理，尊重领导，团结同志，爱护集体荣誉。
艰苦奋斗，厉行节约，爱护武器装备和公物
积极学习科学文化，提高文化素质。
积极参加体育训练，锻炼身体，增强体质。
遵守安全规定，保守军事秘密。
管理工作制度
部队管理教育，是依据军队的性质宗旨和条令条例所进行的管理活动及其伴随的思想教育工作，是军队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是巩固提高部队战斗力的重要保证。主要任务是，督促每个军人认真履行职责，维护军队良好的内外关系，建立正规的秩序，培养优良的作风和严格的纪律，保证部队的安全稳定和各项工作的圆满完成。军队管理渗透到军队全部活动和各项工作之中，通常变现为执行条令条例和规章制度，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序。
1、服从命令。高度集中统一是军队区别于其他社会组织最为显著的特点，要求所有人员必须做到令行禁止，一切行动听指挥。任何散漫行为、无组织无纪律行为，都是不允许的。这是确保任务完成、作战胜利的需要。
2、点滴养成。一日生活条令化，是军队区别于其他社会组织的又一显著特点。从起床到熄灯间的一切活动，包括起居作息、穿衣戴帽、站队走路、战备训练、工作生活等，都必须按照条令条例规定去做。它要求军人必须有很强的条令意识、正规化意识。
3、依法从严。军队管理活动必须依法进行，条令条例和规章制度就是实施管理的法规依据。无论部署规章还是检查监督，对装备的管理还是对人员的管理，都要依法办事，贯彻有法可依、执法必严、违法必究的原则，既不能放松要求，也不能超出法规的范围。
4、官兵平等。官兵在履行义务、遵守条令上，要求是一致的，纪律面前人人平等。无论职务高低，除工作需要和条令规定之外，不允许有特殊的权利。官兵一致还表现为军官爱护士兵、士兵尊敬军官，连队作出某项决策时，应充分发扬民主，听取士兵的意见，要求军官在完成任务、执行规章和维护纪律上以身作则，处理问题时公道正派。
5、说服教育。虽然部队管理具有强制服从的特点，但要把思想领先、启发自觉贯穿到管理的全过程，这是我军的优良传统。连队的管理通常伴随着大量的说服教育工作，或通过上课，或通过谈心，或典型示范，不仅使广大士兵知道应该怎么做，而且使他们懂得为什么这样做。严禁虐待士兵，发生此类行为要受到非常严肃的追究。
6、赏罚分明。该奖则奖，当罚必罚，这是维护纪律、调动官兵积极性的有效措施和手段，也是军队管理始终保持的一个重要原则。当你做出成绩或贡献时，你就会受到某中程度的奖赏；当你工作失职或是违反纪律时，就要受到相应的处罚。

二、相对军事化管理企业化管理的特点
1、经验主义的标准，没有理论支持。
2、团队效率低，员工忠诚度差。
3、没有标准，管理混乱，多变。
4、没有规模效应，越来越累。
5、员工职业化程度化低，没有训练。
6、感性用人而非数字化量化，没有HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/266635.htm"\t"_blank"伦理标准确

三、军队化军事管理对企业的发展的重要性，以及对企业未来发展起着决定性因素之一。
（一）企业军事化管理的重要性。
（二）军事化管理思想必须符合企业实际。
（三）理解和运用军事化管理精髓。
（一）企业军事化管理的重要性
实