湖北邮电器材公司发展战略研究.pdf

华中科技大学

硕士学位论文

湖北邮电器材公司发展战略研究

姓名：熊涛

申请学位级别：硕士

专业：工商管理

指导教师：刘芳

20060420
华中科技大学硕士学位论文摘要2000年以来，中国电信业逐步完成了以打破垄断为目的的体制变革，国内五大基础运营商展开了全面的市场竞争。在这一过程中，湖北省电信有限公司也完成了与湖北电信实业有限责任公司的分离，称为“主实分离”。湖北邮电器材有限责任公司属于湖北电信实业。在市场环境急速变化的今天，公司的发展，既有着难得的机遇，也面l临严峻地挑战。一个既适应市场经济发展要求又符合企业实际情况的发展战略，就成为湖北邮电器材公司是否能把握大局、赢得主动、持续发展的关键。本文以湖北邮电器材公司为研究对象，运用企业发展战略管理的相关理论、“SWOT”分析方法等工具进行分析。首先对湖北邮电器材公司的内、外部环境进行了详细的分析，并分析了湖北邮电器材公司的自身优势、劣势、机遇和威胁等。然后，按照战略管理的理论发挥自身的优势，克服劣势，充分利用机遇，化解威胁的原则，结合中国电信行业和湖北邮电器材公司的实际情况，制定出湖北邮电器材公司的发展战略。这些战略包括市场开发战略、加强企业核心竞争力的内部管理型战略和可使企业持续发展的多元化经营发展战略等。最后提出了湖北邮电器材公司发展战略的实施方案建议。关键词：湖北电信邮电器材发展战略
华中科技大学硕士学位论文ABSTRACTrare叩ponunjtiesobject“SWOT”strate百esWoI．ds：CO．，ndmafketcircumst卸ce，thercInstmmentextemalintemal“d．111esestren舀heningmul小mnninglnstmmentSince2000，Thetelecommunicationindustrialmonopolywasbrokenandthemarketcompetitionamongfivebaseoperatorsisbecomingmorealldradically．Duringprocess，thediVorcementofHubei1’elecomIndustryTelecomhasfinished．P&TInstrumentbelongs1blecom．UnderIherapjd】ychaIlgedbofhaIldchallenges．AdeVelopmentstrategyaccordingwimrealityenterprisewelldemandmarket，becomeskeycontinualCo．．Ltd．Thisessaytakesco．，Ltdstudy，andexpoundwittltheorystrategicmanagementwithtoolssuchanalysis．First，thispaperanalyzessituationI王lstrumentCo．，Ltd．anditalsomakesanalysisaboutstrengths，weakness，opponunitythreats，111en，itpD0videsdevelopmentstratcgyprinciplethatexenjngstrengths，gettingweakness、ut订izingopponunityeVadingthreatsfhcttclecommunjca“onjndustriaJc0．，inVolVedstrategy、theinternalforpurposecompetencemakecontinueddeVelopment，etc．Finally，itputforwardtheirimplementationproceduresP＆TCo．，Ltd．KeyHubei’rclecomDevelopmenttosevercascorecanIIarcanover
学位论文作者魏够露指导教师签名；乖[!j期：淤6年归≯}|强期：文一6年华筒≯日保密口，在——年解密后适硒本授权日期；弼年归扮l：j学位论文叛权使|拜l授权书独创性声明突工作及敬得豹骈究成果。尽我所知，除文中已标明引用的内褰外，本论文不包含任何其饨入戏集体已经发表或撰写遗酌研究成果。对本文的硬究傲}B贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声嘲的法律结巢峦本人承握。学位论文作者签名：本学使论文作者完全了鳃学校有关保留、搜用学使论文豹规定，即；学校有权保留并向国家有关部门或丰凡构送交论文的复印件和电子舨，允诲论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全郝线部分内容编入有关数据瘁进行检索，可以采瘸影印、壤印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本论文属于本人