中国电信各流程实施方案(PPT222页).ppt

机密项目实施总体推广计划概述和实施小组结构

各流程实施推广计划详述
流程实施推广计划
实施推广的详细举措
工作日历（2002年2-4月）
关键会议内容
流程再造对省、集团的接口要求
流程再造对本地网现有流程的接口要求
实施可能遇到的障碍和可能的解决方案
实施可能面临的风险和可能的解决方案
需要从上级获得的支持中国电信项目小组人员全面参与及主导了流程重组的各项工作昆明BPR项目实施总体方案昆明BRP项目实施总体方案BPR项目实施总体推广计划-概述(1/2)BPR项目实施总体推广计划-概述(2/2)昆明组织结构调整实施推广计划概述昆明业绩考核和激励奖惩及实施总计划昆明大客户管理流程实施总计划昆明网络资源管理流程实施总计划昆明滚动性投资流程实施总计划项目实施总体推广计划概述和实施小组结构

各流程实施推广计划详述
流程实施推广计划
实施推广的详细举措
工作日历（2002年2-4月）
关键会议内容
流程再造对省、集团的接口要求
流程再造对本地网现有流程的接口要求
实施可能遇到的障碍和可能的解决方案
实施可能面临的风险和可能的解决方案昆明大客户管理流程实施总计划昆明大客户管理流程实施推广计划概述(1/6)昆明大客户管理流程实施推广计划概述(2/6)昆明大客户管理流程实施推广计划概述(3/6)昆明大客户管理流程实施推广计划概述(4/6)昆明大客户管理流程实施推广计划概述(5/6)昆明大客户管理流程实施推广计划概述(6/6)大客户管理流程实施推广计划–详细内容大客户管理流程实施推广计划–详细内容大客户管理流程实施推广计划–详细内容大客户管理流程实施推广计划–详细内容大客户管理流程实施推广计划–详细内容大客户管理流程实施推广计划–详细内容大客户管理流程实施推广计划–详细内容大客户管理流程实施推广计划–详细内容大客户管理流程实施推广计划–详细内容大客户管理流程实施推广计划–详细内容大客户管理流程实施推广计划–详细内容大客户管理流程实施推广计划–详细内容大客户管理流程实施推广计划–详细内容大客户流程推广项目工作日历–2002年2月大客户流程推广项目工作日历–2002年3月大客户流程推广项目工作日历–2002年4月本地网BPR项目重要会议安排一览表–2月28日本地网BPR项目重要会议安排一览表–3月31日本地网BPR项目重要会议安排一览表–4月30日本地网BPR项目重要会议安排一览表–5月31日本地网BPR项目重要会议安排一览表–6月15日本地网BPR项目流程接口的总图大客户获取与保留流程再造对集团、省公司提出了一系列的接口要求(1/2)大客户获取与保留流程再造对集团、省公司提出了一系列的接口要求(2/2)并且对本地网BPR未涉及流程提出一些接口要求针对大客户管理流程实施过程中可能遇到的障碍提出相应的解决方案流程实施过程中可能存在的风险和可能的对策项目实施总体推广计划概述、实施小组结构

各流程实施推广计划详述
网络资源调配流程
流程实施推广计划
实施推广的详细举措
工作日历（2002年2-4月）
关键会议内容
流程再造对省、集团的接口要求
流程再造对本地网现有流程的接口要求
实施可能遇到的障碍和可能的解决方案
实施可能面临的风险和可能的解决方案
需要从上级获得的支持昆明网络资源管理流程实施总计划昆明网络资源调配流程实施推广计划（1/2）网络资源调配流程实施推广计划（2/2）流程实施推广计划–详细内容（1/4)流程实施推广计划–详细内容(2/4)流程实施推广计划–详细内容(3/4)流程实施推广计划–详细内容(4/4)根据昆明本地网实际情况，项目小组设计了工作日历，供日常核对–2002年2月根据昆明本地网实际情况，项目小组设计了工作日历，供日常核对–2002年3月根据昆明本地网实际情况，项目小组设计了工作日历，供日常核对–2002年4月本地网BPR项目重要会议安排一览表--2月1日本地网BPR项目重要会议安排一览表--2月22日本地网BPR项目重要会议安排一览表--3月底本地网BPR项目重要会议安排一览表--4月底本地网BPR项目重要会议安排一览表—5月底本地网BPR项目重要会议安排一览表—6月15日本地网BPR项目重要会议安排一览表—6月底本地网BPR项目流程接口的总图网络资源调配流程对集团、省公司提出了一系列的接口要求对BPR未涉及流程的接口要求(1/4)对BPR未涉及流程的接口要求(2/4)对BPR未涉及流程的接口要求(3/4)对BPR未涉及流程的接口要求(4/4)针对流程实施过程中可能遇到的障碍提出相应的解决方案(1/2)流程实施过程中可能存在的风险和可能的对策(2/2)项目实施总体推广计划概述、实施小组结构

各流程实施推广计划详述
滚动性网络投资
流程实施推广计划
实施推广的详细举措
工作日历（2002年2-4月）
关键会议内容
流程再