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六西格玛突破性策略六西格玛突破性策略学习目标什么是六西格玛?改进过程减少偏差的效果为何需减少偏差?谁是客户?六西格玛帮助消除缺陷将需求转变为要求举例:招聘技术人员为何选择六西格玛?什么是西格玛?什么是六西格玛过程?六西格玛过程举例过程西格玛水平三西格玛组织的业绩预计对JCI的影响收获六西格玛的成果:特征分析及优化六西格玛突破性策略注重原因(Xs)六西格玛的作用六西格玛的作用和互动项目组成员的职责项目周期中的典型投入水平六西格玛进程图:确定定义阶段目标六西格玛进程图:衡量衡量阶段目标六西格玛进程图:分析分析阶段目标六西格玛进程图:改进改进阶段目标六西格玛进程图:控制控制阶段目标控制

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