




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
面试技巧培训有一份非常有意思的测试题,他是测验你对销售人员的认识,其中打分的要求为:(1极不同意,2不同意,3一般,4同意,5极其同意),最后将所有的分数相加,获得总分。1.优秀的销售人员走到哪里都是很能干的。 2.优秀的销售人员基本上都是能说会道的。 3.在销售中行业中过去的经验特别重要。 4.只要努力,每个员工都能做好任何事。 5.销售人员的发展和提高重在弥补弱点。 6.上级对每一个销售人员应该一视同仁。 7.优秀业绩最重要的是要按照标准方法操作 8.受教育程度决定了一个人的内在和外在气质。 9.销售人员热情和信心决定了销售的成功。 10.良好的社会关系可以推断销售的成功可能。根据以上的测试题目,以下分数段分别为: A:在24分以下(独具慧眼) B:25分—30分(感觉不错) C:31分--39分(模糊地带) D:在40分以上(有待提高) 经过测试,多数人员在c或者b之间,说明许多企业仍然没有完全掌握甄选销售人员的方式。而且我们发现很多的企业在选人的时候,在某些关键问题上有致命的缺欠。这些问题甚至是出现在我们习以为常的基本观念。 该如何辨别千里马?课程大纲审阅简历是面试前必不可少的工作!课程大纲行为性问题:通过对应聘者实际工作事例或参与活动的询问和挖掘,了解其行为特征、能力水平及素质状况。其目的是通过过去的行为表现,判断其是否具备相应的工作经验与工作能力,以及相关的分析问题、处理问题的综合能力,据此判定与目标岗位要求的匹配度。理论性问题、引导性问题、行为性问题比较举例式提问依据不同的维度确定不同提问重点19课程大纲语速和内容:过快,流畅的象背书;过慢,边想边说但内容上与主题相差甚远或很难一针见血正确课程大纲传递给候选人的信息课程大纲结束面试面试流程情景模拟谢谢!

一条****ee
实名认证
内容提供者


最近下载