企业文化PPT课件.ppt

企业文化企业文化的内涵企业文化由企业理念、道德规范、价值观、历史传统、企业制度文化、环境文化、产品文化、营销文化、公关文化、传播文化等构成。
企业文化的核心——价值观2009年全球最有价值品牌25、索尼26、百事可乐27、中国银行
28、UPS29、耐克30、百威
31、戴尔32、摩根大通33、雀巢
34、SAP35、高盛36、佳能
37、摩根斯坦利38、宜家39、UBS
40、家乐氏41、福特42、飞利浦
43、西门子44、任天堂45、哈雷摩托
46、Gucci47、AIG48、eBay
49、AXA（法国安盛）50、埃森哲
51、欧莱雅52、MTV
53、亨氏54、大众55、雅虎56、施乐57、高露洁
58、香奈尔59、箭牌60、肯德基
61、Gap62、亚马逊63、甲骨文
64、Zara65、雅芳66、Caterpillar
67、达能68、奥迪69、阿迪达斯
70、舒洁71、劳力士72、现代
73、Hermes74、必胜客75、保时捷
76、路透集团77、摩托罗拉78、松下
79、Tiffany80、中国招商银行81、ING82、柯达
83、卡地亚84、英国石油（BP）
85、酩悦香槟86、Kraft（卡夫）
87、轩尼诗88、星巴克
89、Duracell（金霸王）90、强生
91、宝狮92、雷克萨斯
93、壳牌94、Prada
95、Burberry96、妮维雅
97、LG电子98、尼桑
99、POLORL100、HERTZ可口可乐（Coca-Cola）——君临天下舍我其谁1886年美国亚特兰大
1915年广告
如果说电影是美国的灵魂，那么可口可乐就是美国的燃料。
一、永恒的可口可乐
从19世纪诞生到现在，可口可乐在全球分销和特许经营的国家将近200个，它已成为历年来全世界最著名的品牌之一。
（一）可口可乐是饮料，饮料是人类的一种永恒需要
（二）可口可乐是自由，自由是人们的长久期盼
可口可乐给人的联想是：最穷的人和最富有的人在喝可口可乐这一点上是平等的，而平等也就成了可口可乐
的卖点。
（三）可口可乐是“我的”二、可口可乐的品牌塑造
可口可乐的广告谋略包括以下几部分：
（一）致力宣传，投资广告
（二）广告宣传方式多样化
（三）善用包装，巧于命名
三、靠品牌得天下——可口可乐的经营理念
（一）产品特色：它是地球人喜欢喝的饮料
（二）货真价实：它让人人都买得起
（三）频繁露面：它时时提醒人们“别忘了我”
（四）随处可买：它为人们随时购买提供
便利1956年美国制造，
专门供应给驻守韩国和
太平洋区域的美军饮用大家非常熟悉的可口可乐版
圣诞老人(日本)以色列地区MTV电视台
推出的可口可乐百事可乐（Pepsi）——流行明星完美诠释1898年美国北卡罗来纳州药剂师
卡勒布·D·布雷德汉
一、百事可乐的产品策略
（一）产品开发策略——适应消费者的需求
（二）质量——品牌永存的基石
二、百事可乐的价格策略
（一）廉价促销的定价策略
（二）竞争导向定价
三、百事可乐的分销策略
（一）百事可乐从特许经营向所有权投资的转变
（二）百事可乐的特色销售实施体系
四、百事可乐的促销策略
（一）百事可乐——新文化的倡导者
（二）百事可乐的公共关系策略
（三）百事可乐的营业推广策略1950年星巴克（Starbucks）——体味文化正当壮年1971年4月美国西雅图
1986年霍华德·舒尔茨
2001年星巴克成为全球最大的咖啡零售商
全球有超过12000家店，其中在美国有8600多家分店
唯一一个把店面开遍五大洲的世界性咖啡品牌一、体验营销
多样化新鲜统一
就像麦当劳一直倡导售卖欢乐一样，星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东西。
二、塑造品牌
星巴克出售的不是咖啡，而是人们对咖啡的体验。
三、不花分文作广告
四、推广教育消费
用心经营“当下”这一次的生活体验。
“将无形蕴于有形之中”，星巴克在这一点上作的
非常完美。东莞2024/11/19星巴克代言公仔星冰乐迪斯尼（Disney）——欢乐世界欢乐体验四大产业——电影、电视(ABC、ESPN)、主题乐园、网络商务
一、迪斯尼的品牌策略
（一）“迪斯尼”的由来
（二）欢乐的定位
经营理念——制造并出售欢乐
二、迪斯尼的产品策略
（一）新产品策略
在不断开发新型产品的同时对已有产品进行深化、扩展、赋予新的精神。
⒈创新产品
满足顾客需要，使新产品开发的原动力。
⒉改进产品（二）高质量策略
《白雪公主》
三、迪斯尼的价格策略
（一）个别定价到组合定价
（二）一致调价到灵活调价
四、迪斯尼的广告策略
（一）充分运用名人效应
（二）高额广告投入争夺市场
巴黎迪斯尼乐园奔驰（Benz）——三叉星徽傲世名门一、产品与服务策略
㈠大打安全牌
㈡环保至上
㈢顾客满意促销从生产车间开始
㈣培养品牌忠实者
二、高品质