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专卖体制下卷烟品牌布局研究
随着国家对烟草行业的监管越来越严格，烟草厂商也在不断寻求新的发展模式。专卖体制是一种国家对烟草行业管理的方式，即通过设立专卖机构，对烟草生产、流通和销售进行全面监管。在这种体制下，卷烟行业的品牌布局也在不断发生变化。
追求高端品牌定位
在专卖体制下，卷烟行业的品牌布局开始从追求数量发展转变为追求品质和定位。越来越多的烟草企业开始尝试打造高端品牌。以中华为例，此品牌一直以来以高端定位为主，通过不断推陈出新，将更多针对年轻一代的创意文化元素注入品牌中，拓展市场。无烟烟草则是从品质入手，利用品牌定制、个性化、科技创新、地域特色等方面来提高市场竞争力。
打造消费者喜闻乐见的品牌特色
在专卖体制下，卷烟品牌的成功不仅只是产品本身的质量，更是表现在品牌形象、营销策略、消费者体验等方面。为了吸引消费者的注意力，许多卷烟品牌开始打造自己独特的品牌特色。如“万宝路”，一方面强调品质，另一方面大力打造其文化内涵，以此吸引消费者。而“中南海”则更多注重以“政商圈”的消费人群为目标客户，通过提升其社交地位在市场上获得更多收益。
品牌互动化营销模式
随着互联网的快速发展，卷烟品牌的销售和宣传也逐渐借助互联网、社交媒体等新型渠道。很多品牌都开始采用互动化营销模式，通过互联网平台建立品牌和消费者沟通渠道，提升消费者体验。例如“雪茄之王”品牌制定了多个线上活动，建立了互动社区，营造了线上线下一体、整合式的品牌营销活动，吸引众多消费者的关注。
跨界合作拓展市场
专卖体制下的卷烟品牌还开始与其他品牌进行跨界合作，以拓展市场。比如“双喜”品牌就与畅销动漫《海贼王》展开合作，推出了共同主题款产品，更好地吸引年轻化消费群体。同时，“三五”、白沙等卷烟品牌也通过联合售卖等形式，针对不同的消费人群，推出更多新产品，以扩大市场份额。
总之，专卖体制下的卷烟品牌布局是不断变化的。在这个变化的过程中，品牌注重自身高端品质，打造消费者喜闻乐见的品牌特色，以及采用互动化的营销模式和跨界合作来拓展市场。