目标途径理论.ppt

路径-目标理论（一）什么是路径目标理论?二、路径-目标理论的基本原理这样，就形成了这一理论的两个基本原理：
一是领导方式必须是部下乐于接受的方式，只有能够给部下带来利益和满足的方式，才能使他们乐于接受
二是领导方式必须具有激励性，激励的基本思路是以绩效为依据，同时以对部下的帮助和支持来促成绩效。也就是说，领导者要能够指明部下的工作方向，还要帮助部下排除实现目标的障碍，使其能够顺利达到目标，同时在工作过程中尽量使职工需要得到满足。
三、领导人的职能路径-目标理论提出了两类情景变量作为领导行为-结果关系的中间变量：
控制点启示：当环境因素与领导者行为重复或领导者行为与下属特点不一致时，效果皆不佳。四、领导者行为的激励作用五、四种领导行为与风格参考论文：对管理方格与领导行为的探讨——熊建民顾永怀王南南（<中国卫生事业管理>1985年第2期）