2021年“国开专科”行政管理《管理学基础》基于网核形考任务1试题与答案.pdf

形考任务一
亲爱的同学：
当你学习完教材第1--4章内容之后，完成本次任务：
题型说明：单选题15道，每小题2分，共计30分；
多项选择题15道，每题2分，共计30分；判断题10道，
2分，共计20分；案例分析题1道，共计20分。
上述题目全部做完后点击”提交所有答案并结束”，可
查看本次形考任务客观题总成绩（案例分析题需要老师给
分）。
本次形考任务只能做2次，请您认真完成，以取得满意
的成绩。
一、单项选择（每小题2分，共30分）
题目1下列各选项中，（d）属于管理的对象。
选择一项：
a.组织目标和组织活动
b.组织中的人
c.组织资源和组织目标
d.组织资源和组织活动
题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（a）的重
要性。
选择一项：
a.计划
b.预测
c.预防
d.组织
题目3
人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（a）。
选择一项：
a.管理的实践性
b.管理的复杂性
c.管理的科学性
d.管理的变动性
题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动
时，他行使的是（c）的角色。
选择一项：
a.发言人
b.领导者
c.精神领袖
d.组织联络者
题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（b）是最为
重要的。
选择一项：
a.人际技能
b.概念技能
c.技术技能
d.管理技能
题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（d）。
选择一项：
a.科学技术
b.加强人的管理
c.增强责任感
d.提高劳动生产率
题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组
织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以
（d）为重要标准。
选择一项：
a.正规的程序
b.感情的逻辑
c.科学的理念
d.效率的逻辑
题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发
展起来，起主导和关键作用的是（c）。
选择一项：
a.充分利用企业战略管理
b.进行了企业流程再造
c.形成了自己独特的企业文化
d.先进的社会制度
题目9计划工作的前提是（d）。
选择一项：
a.领导
b.决策
c.管理
d.预测
题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这
就是计划工作的（c）特征。
选择一项：
a.创造性
b.超前性
c.普遍性
d.灵活性
题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是
指导性的，同时计划期限也应该（d）。
选择一项：
a.适中
b.更长
c.不确定
d.更短
题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案
中选出（b）的方案。
选择一项：
a.简单易行
b.最满意
c.利润最大
d.风险最小
题目13当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采
用（b）是可取的方法。
选择一项：
a.定性预测
b.定量预测
c.宏观预测
d.微观预测
题目14企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境
的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就
是确定企业目标的（a）原则。
选择一项：
a.权变性
b.现实性
c.关键性
d.协调性
题目15目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一
般地，要把目标限制在（b）以内。
选择一项：
a.15个
b.5个
c.10个
d.2个
二、多项选择（每小题2分，共30分。）
题目16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的
是（bc）。
选择一项或多项：
a.生产关系
b.生产力
c.社会化大生产
d.社会制度
题目17明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中
扮演十种角色，这些角色被分为（abc）。
选择一项或多项：
a.信息传递角色
b.决策制定角色
c.人际关系角色
d.组织人事角色
题目18管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角
色时，必须具备以下技能：如（bcd）。
选择一项或多项：
a.信息技能
b.技术技能
c.人际技能
d.概念技能
题目19外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外
部因素，它又分为（ad）。
选择一项或多项：
a.宏观环境
b.物质环境
c.文化环境
d.产业环境
题目20梅奥的人际关系学说的基本内容包括（acd）。
选择一项或多项：
a.企业中存在着非正式组织
b.科学管理方法可以提高效率
c.生产效率主要取决于工人的士气
d.人是“社会人”而不是“经济人”
题目21马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形
式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（abd）。

选择一项或多项：
a.超凡的权力
b.传统的权力
c.纯粹的权力
d.理性----合法的权力
题目221990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼
得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－
学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（abcd）是其主要
内容。
选择一项或多项：
a.超越自我
b.建立共同愿景
c.改变心智模式
d.系统思考
题目23物质文化是企业文化外在形象