联想组织结构变迁-豆柴文库

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联想集团组织架构变迁联想公司组织架构变迁总经理总经理室总经理室总经理室总经理室总经理室2000联想电脑公司组织结构图联想是事业部制和职能制的结合。
联想的组织结构有利于更好地接近客户，交流信息以及资源共享都很快捷，同时内外部分工明确，组织内外便于沟通，增加互相学习的机会，提高专业管理水平。可以针对特定的任务进行人员配置，有利于发挥个体优势，集众家之长，提高项目完成的质量，提高劳动生产率。但由于联想产品种类多且覆盖面广，这种结构会导致业务发展不均衡，管理者会遇到困难，决策更复杂。这就需要管理者采取各种激励协调手段，同时也很考验管理者的管理水平。	联想是事业部制和职能制的结合，