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论人力资源从业人员的职业发展内容为什么选择HR作为职业?HR的发展空间从传统的人事到现代的人力资源管理以往对HR的理解Staffing 招聘成本 新员工从上岗到贡献的时间 员工流失率和平均服务年限 PersonnelPlanning 人均产值 组织结构与业务发展的平衡 职位工作饱和量 管理人员versus全员成本HR的角色战略伙伴的角色HR的素质培养HR的形象与人格魅力诚信 HR从业人员的个人发展HR职业生涯规划HR职业生涯规划不同HR位置的比较我们会失去工作吗?成功的十七大原则:

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