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从东航集体返航事件看和谐劳动关系构建 近期,中国东方航空公司一则关于航班延误导致员工不满的事件引起了广泛讨论和关注。据报道,当时一架东航的国际航班因为技术故障而无法起飞,航班被迫延误近20个小时。因为这个原因,机组人员和地勤人员的工作时间也被迫调整,导致员工不满和抗议。最终,公司领导层采取了集体返航的措施,避免了员工的抗议和工作中的不和谐关系。 这件事情反映出来的问题,是企业如何构建和谐的劳动关系。在当代中国,由于消费者购买力、市场需求、人口老龄化等各种原因,公司在面临激烈的市场竞争的同时,也面临着更为复杂、多元性的劳资矛盾。因此,一家企业要想在市场中占有一席之地,构建和谐的劳动关系是必不可少的。 在本次东航事件中,从公司的角度来看,集体返航无疑是一个正确的决定。一方面,它解决了员工的不满情绪,保证了航班顺利执行,避免了负面事件的发生,对于公司与员工之间的关系起到了缓和上扬的作用,起到了减少和解决劳资矛盾的效果。同时,公司还通过与员工的沟通和理解,为员工提供了合理的工作条件和待遇,树立了公司良好的企业形象。 另一方面,此次返航事件也反映了员工对于企业权益的重视和维护。员工在面对企业管理决策时,首先考虑的是自己的合法权益和利益。长期以来,华丽的宣传语、优秀的团队荣誉等一系列美好的口号和外表,并不能够真正地维护员工的权益,甚至使员工对于企业管理决策时缺乏信任和底气。在现代企业管理中,企业要拥有共同的理念和利益,并且解决好员工利益与企业利益、短期利益与长期利益之间的关系,才能够建立和谐的劳动关系。 为了构建和谐的劳动关系,需要从企业和员工两方面下手。首先,企业需要制定出更加合理、公平、透明的管理机制和制度,合理规划员工的工作任务和时间,提供良好的劳动保障和发展机会,提升员工的创新能力、协作能力和学习能力;其次,企业需要加强与员工之间的沟通和理解,建立双向信息交流渠道,并采取更加有效的方式对员工进行培训和激励,提高员工的动力和归属感。 从员工方面来看,更需要注重对于企业的理解和信任,积极参与和支持企业的管理决策,发挥自己的正能量和创造力,同时也要关注和维护自己的合法权益和利益。 综上所述,和谐的劳动关系是企业与员工之间良好的互动和合作关系,是现代企业的一项核心竞争力和发展潜力。建立和谐的劳动关系需要企业加强管理与员工之间的沟通和理解、建立双向信息交流机制,提升员工的培训和激励措施,让员工产生归属感;同时员工要积极理解和支持企业决策,树立企业形象,确保自身合法权益和利益。只有企业与员工共同努力,才能够建立和谐稳定的劳动关系。

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