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新联通“3G”时期手机定制整合营销策略研究
新联通“3G”时期手机定制整合营销策略研究
摘要：
随着移动通信技术的不断发展，中国联通在“3G”时期推出了手机定制服务，以满足消费者个性化需求。本论文通过对新联通“3G”时期手机定制整合营销策略的研究，分析了其市场背景、定制策略和实施效果，并提出了相关改进建议，旨在为中国联通和其他相关公司提供有价值的参考。
1.引言
随着移动通信技术的不断发展，中国联通在2009年推出了“3G”时代的手机定制服务。手机定制能够满足消费者个性化需求，提供定制化的手机外观、功能和配置选项。然而，有效的定制整合营销策略对于提高市场份额和消费者满意度至关重要。
2.市场背景
在“3G”时代，移动通信市场竞争激烈。中国联通作为新进入者，面临着中国移动和中国电信两大巨头的竞争。手机定制服务是中国联通的一项创新举措，旨在吸引消费者选择其服务并提高市场占有率。
3.定制策略
新联通采用了多个定制策略来吸引消费者。首先，他们与手机制造商合作，推出一系列具有不同外观和功能的手机。其次，他们提供开放平台，允许开发者为定制化手机开发应用软件。最后，他们通过推出定制化套餐来提供与手机相匹配的定制化服务。
4.实施效果
新联通通过定制整合营销策略取得了一定的成效。手机定制服务吸引了一部分消费者的关注，并提高了其市场占有率。此外，开放平台和定制化套餐的推出也促进了应用软件的开发和定制化服务的提供。
5.改进建议
尽管新联通的定制整合营销策略取得了一定的成功，但还有改进的空间。首先，他们可以进一步优化与手机制造商的合作，推出更具吸引力的定制手机产品。其次，他们可以加大开放平台的宣传力度，吸引更多的开发者和应用软件进驻。最后，他们可以进一步细化定制化套餐，提供更贴近消费者需求的服务。
6.结论
新联通“3G”时期手机定制整合营销策略的研究对于中国联通和其他相关公司具有指导意义。通过深入分析市场背景、定制策略和实施效果，并提出改进建议，可以有效提高市场竞争力和消费者满意度。
参考文献：
1.魏东风.（2013）.移动通信市场竞争与发展的思考[J].科技信息，15(20)：192-194.
2.赵磊.（2015）.中国联通手机定制整合营销策略研究[D].商学院，XX大学.