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基建工程造价管理与控制分析
随着国家经济的不断发展，基础设施建设在现代国家建设中起着非常重要的作用。基建工程的造价管理与控制是整个基础设施建设的关键环节，对于保证工程进度和质量、控制工程成本具有重要意义。
一、造价管理的概念及意义
造价是指工程在不同阶段的成本，涉及的内容包括土地成本、建筑成本、设备成本及其他相关成本。基础设施建设通常是大项目，具有跨部门、跨地区、跨行业等特点，影响因素较多。因此，基建工程造价管理是针对基础设施建设项目，按照一定的规划、策划、方案、设计、招投标、建设、验收等各个环节实行的标准化、系统化、科学化方法，以实现工程造价的全过程管理。
在基建工程中，造价管理的意义主要体现在以下几个方面：
1.为工程整体规划和设计提供依据。在工程建设之前，进行造价估算可以帮助决策者制定更为精确的规划和设计方案，有利于提高规划和设计方案的科学性和系统性。
2.为招标过程提供参考。造价管理可以提供招投标单位竞争时所需的成本预算和参考价值，有助于招标单位在招投标中更加公正、公平地确定招标报价，打破不正常的价格垄断。
3.为工程建设提供全面的经济保障。实施造价管理可以及时监控和控制工程的成本，避免成本过高，还可以使投资者和建设单位掌握足够的资金，为工程建设提供全面的经济保障。
4.反映实际情况是工程质量和投资效益的指标。造价管理能够实时反映工程面临的风险和问题，并提供必要的解决方案，同时，也是对投资效益和工程质量等指标的重要评估和检测手段。
基建工程造价管理策略方案中，构筑了依据合理的前期预算的基础，积极进行设计阶段的成本控制，进行设计评审时的全面反馈、深入分析和讨论、加强工程监理人员和医院管理团队的沟通协作，针对问题及时提出相应解决方案。加强工程现场管理以及审计监督，与业主和承包商的协商，力争将工程质量、安全、投资与质量达到优化的平衡点，提高工程建设的质量，从而满足人民群众对于公共工程建设的基础设施需求，推动我国建设现代化国家的步伐。
二、造价控制的目标与方法
在基建工程中，造价控制是保持工程质量和进度的关键手段之一，控制成本能够最大限度地减少项目或工程的浪费与浪费，从而尽可能的优化项目利润。基建工程造价控制目标主要有以下三个方面：
1.控制总投资。通过对项目的量化管控方式提前确定成本、定价的办法，从而控制总投资。这样就能确保项目的投资在规划水平内，维护项目预算的稳定性，从而避免过度拨款。
2.控制阶段性成本。拥有成本把控的意识与技能，在方案设计之初与各工程阶段投入调节期间都能够保证相应的质量，使工程中出现的问题能够及时得到处理，产品质量得到提升。
3.控制成本缓冲。以科学和分析的姿态来全权负责资金的分配汇总，以及生产的计划和进度管理，为范围增加，投资减少时至关重要，风险也较小。
基建工程的造价控制手段主要包括以下几个方面：
1.前期采取成本预算。根据项目的特点和规模，确定相应的预算标准，提前预估项目潜在风险、不确定性等因素，提高预算的准确性，比较真实的反映工程的准确预算。
2.建立阶段性评估体系。在建设过程中，针对不同阶段的工程、设备、材料等，制定相应的评估标准，对施工单位进行考核，针对施工单位的成本节约提供奖励和惩罚。
3.引入全过程造价管理。基建工程的建设过程包含多个阶段，每个阶段都有成本的控制点。采用全过程造价管理手段，可以在工程的各个阶段实施控制，有效提高项目的投资效益。
三、结论
面对当前和未来的基础设施建设，如何加强和完善基建工程造价管理与控制环节，全面提高工程建设的质量和效益，是摆在我们面前的挑战和任务。因此，加强基建工程造价管理与控制，采取有效的控制手段及预算管理措施，坚持以人民为中心的发展理念，才能推进基础设施建设，构建现代化的经济体系，促进经济发展和社会进步。