产业电子化管理.ppt

产业电子化管理產業電子化標竿計畫之緣起我國的經濟部，基於參考美國電子流通業之模式(BusinessModel)，及權衡國際供應鏈整合趨勢後，提出A、B、C、D、E計畫
面對各國政府積極建構e化的商業交易及合作環境，行政院鑑於推動BtoB電子商務對提升產業競爭力之重要性，擬定「產業自動化及電子化推動方案」（以下簡稱AB計畫），選擇重要行業，包括資訊業、車輛業、紡織業及石化業等，積極推動供應鏈及需求鏈的電子商務
於民國八十八年六月三日通過「產業自動化及電子化推動方案」，並由經濟部研擬「推動資訊業電子化計畫」之標竿計畫，該計畫經報行政院核備後，自民國八十八年七月一日起實施，至民國九十年十二月三十一日止完成，計畫期間共計二年。
為因應行政院之推動方案，經濟部決定辦理產業電子化專案輔導措施，在民國九十年前，輔導建立資訊產業供應鏈體系，帶動二千五百家中小企業建立電子化能力。「推動資訊業電子化計畫」之主要目標此輔導計畫分為A、B兩類計畫
A計畫三家，為在台採購金額達十五億美元以上之國際資訊產品採購商，分別為台灣IBM、康柏電腦與台灣惠普公司三家國際採購大廠，與國內重要之資訊廠商建立高效率的供應鏈體系，含設計至採購階段之電子化供應鏈，帶動每年採購產品達一百五十億美元，預計可組成4-5個供應體系。
B計畫廠商為促成國內營業額新台幣一百億元以上之資訊產品或關鍵零組件主導廠商，結合國內供應商組成電子化供應鏈體系，組成25-30個供應鏈體系，帶動中小企業導入電子化作業(如下圖所示)。分別為宏碁電腦、神達電腦、仁寶電腦、華通電腦、微星科技、誠洲電腦、華宇電腦、致伸實業、大同電腦、新寶科技、英業達電腦、大眾電腦、台達電腦、華碩電腦與倫飛電腦等十五家國內重要之系統組裝大廠，與其下游如威盛、鴻海、光寶、國巨、世平等3955家國內零組件供應商，建立含採購至製造階段之電子化供應鏈；其間並帶動相關資訊服務業者之共同參與
總計AB計畫之總投入約新台幣21億元，其中政府補助約4億元，民間業者相對投入約17億元。
兩年來，A計畫建立三個國際性電子化策略合作夥伴；B計畫建立十五個國內電子化供應鏈體系，連結廠商3955家次，廣泛運用網際網路，成功將資訊產業B2B運作落實，協助資訊產業建立創新經營模式標竿案例，大幅提升廠商營運效益及產業整體競爭力「推動資訊業電子化計畫」之主要目標(續)計畫核心內容計畫核心內容(續)推動重點與關鍵績效衡量指標推動重點與關鍵績效衡量指標(續)推動重點與關鍵績效衡量指標(續)推動重點與關鍵績效衡量指標(續)推動重點與關鍵績效衡量指標(續)推動重點與關鍵績效衡量指標(續)執行成果及延伸之推動方向執行成果--A計畫執行成果--B計畫延伸之推動方向延伸之推動方向(續)產業電子化標竿計畫（CDE計畫）業界需求CDE簡介CDE簡介(續)CDE計畫推動範疇八銀行加入C計畫融資部分融資部分(續)Ｄ計畫Ｄ計畫Ｄ計畫關貿網路的運籌服務計畫運籌服務系統運籌服務計畫E計畫EngineeringCollaboration