2024年甘肃白银区选聘行政村专职化党组织书记1人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年甘肃白银区选聘行政村专职化党组织书记1人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年甘肃白银区选聘行政村专职化党组织书记1人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、通过观察情况、收集整理信息、掌握规律、预测趋势,正确预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态中,为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取措施,这属于()。
  A:同期控制
  B:集中控制
  C:前馈控制
  D:反馈控制
正确答案选项:C
解析:本题考查管理学的基本原理。
A项错误,同期控制又称过程控制,对正在进行的活动给予指导与监督,以保证活动按规定的政策、程序和方法进行,针对行动过程,一旦发生偏差,马上予以纠正。
B项错误,集中控制指在组织中建立一个相对稳定的控制中心,由控制中心对组织内外的各种信息进行统一的加工处理,发现问题并提出问题的解决方案。
C项正确,前馈控制也称预先控制或提前控制,指在活动开展前就认真分析研究进行预测并采取防范措施,使可能出现偏差之前就可以筹划解决的控制方法。题干关键词“预计、避免”体现的就是前馈控制。
D项错误,反馈控制指管理人员分析以前工作的执行结果,将它与控制标准相比较,发现偏差所在并找出原因,拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在。
故本题选C。

2、为进一步简化、优化公共服务流程,提高公共服务质量和效率,为基层群众提供公平、可及的服务,更好地激发市场活力和社会创造力,推动大众创业、万众创新,甲市明确专门责任科室和人员,对照权利清单、责任清单以及相关法律法规,全面梳理公共服务事项、年检类事项、政府制定培训事项和公共服务事项,编制完成了公共服务事项目录。这体现了行政管理机构()。
  A:权责一致原则
  B:完整统一原则
  C:职能优先原则
  D:精简与效能原则
正确答案选项:D
解析:本题考查行政管理。
A项错误,权责一致原则,是指在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则。
B项错误,完整统一原则是指政府职能、行政权力和政府机构设置都是完整统一的。
C项错误,职能优先原则,即职能是机构存在的前提,科学界定政府总体职能,科学配置和划分政府职能,以政府职能是否顺利实现来检验政府机构设置的合理性。题干中并未体现职能优先原则。
D项正确,“精简”原则,是指依法设置国家机关,严格控制机构编制,定员定岗,国家机关之间职责明确,层次清楚。精简不能简单理解为数量上的减少,主要是指切实转变政府职能,减少行政运行成本,提高行政运行效能。“效能”原则,是指机构编制工作通过科学规范部门职能,合理设置机构,优化人员编制,不断改善机构编制资源的配置效率,形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制,促进党委、政府整体效能的提高。本题中的简化优化公共服务流程体现了精简原则,提高公共服务质量和效率体现了效能原则。
故本题选D。

3、公文撰写必须符合党的基本路线和国家的政策法律法规,必须在思想上同党中央保持一致。这属于公文撰写的()。
  A:政治要求
  B:文体要求
  C:格式要求
  D:体裁要求
正确答案选项:A
解析:本题考查公文的基本知识。
A项正确,公文的政治要求是指要保证公文内容在政治上的正确性。公文的撰写必须符合党的基本路线和国家的政策法律法规,必须在思想上同党中央保持一致。
B项错误,公文的文体要求是清楚完整,开门见山,不事曲笔,文风严谨庄重。这样是为了突出主题,让人可以一眼看明白公文的内容。
C项错误,《党政机关公文格式》国家标准详细规定了公文的格式要求,规定了共计十八个格式要素。
D项错误,公文的体裁要求指公文的主要表达方式为说明、议论和记叙。
故本题选A。

4、为了应对环境的变化,一家公司决定将更多的决策权授予组织中下层管理者,对于工作中的大部分问题中下层管理人员都可以自行决策,在自行决策时受到的限制较少。则可认为该企业:
  A:管理人员的素质较高
  B:组织结构较为扁平
  C:组织集权程度较高
  D:组织分权程度提高
正确答案选项:D
解析:本题考查行政领导知识。
分权化是系统地将决策权授予中下层管理者的过程,题干中,可以看出公司将更多的决策权授予组织中下层管理者,对于工作中的大部分问题中下层管理人员都可以自行决策,在自行决策时受到的限制较少。所以,体现了组织分权程度提高。
故本题选D。
【解析拓展】
A项:管理人员的素质较高,题干中无法判断出管理人员的素质是否高低。A项不符合题意,因此不当选。
B项:扁平化组织结构是现代企业组织结构形式,这种组织结构形式改变了原来层级组织结构中的企业上下级组织和领导者之间的纵向联系方式,平级各单位之间的横向联系方式以及组织体与外
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