2024年省信宜市北界镇公开招考1名专职安全员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx
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2024年省信宜市北界镇公开招考1名专职安全员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、根据平常的俗语表达“我迟到了”可以说成“闹钟使我晚起了”,根据凯利的归因理论,这反映了一种()。 A:外部归因 B:内部归因 C:随机归因 D:定向归因 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项正确,凯利认为,人们对行为归因总是涉及三个方面的因素:客观刺激物、行动者、所处关系或情境。其中行动者的因素属于内部归因,客观刺激物和所处的关系或情境属于外部归因。而题干将迟到说成闹钟使我晚起了,是归因于客观刺激物,因此属于外部归因。 B项错误,内部归因认为个体之所以出现某种行为与个体自身有关。题干将迟到归因于闹钟,与行动者即个体自身无关,不属于内部归因。 C项错误,凯利的归因理论中没有随机归因。 D项错误,凯利的归因理论中没有定向归因。 故本题选A。 2、SWOT分析方法中的“T”是指()。 A:组织内部的优势 B:组织内部的劣势 C:组织外部的威胁 D:组织外部的机会 正确答案选项:C 解析:企业通常使用SWOT分析方法找到企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。其中,S代表Strength(优势),W代表Weakness(弱势),O代表Opportunity(机会),T代表Threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。 故本题选C。 【知识拓展】所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 3、对于管理者来说,做决策前应当尽可能多地收集信息以使决策更加准确。然而,通常情况下我们并不能获得决策所需的所有信息,面对这样的情形,下列说法最准确的是()。 A:即使信息不完全,管理者仍然需要作出决策 B:管理者应当放弃决策 C:管理者应当继续收集信息,直到信息完全为止 D:管理者应当尽力设计好执行方案 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 决策的定义是管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程,决策的依据是信息。现实中,组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响,但决策者很难收集到反映这些因素的一切信息;对于收集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的,从而决策者只能拟定数量有限的方案;任何方案都要在未来实施,而未来是不确定的,人们对未来的认识和影响十分有限,从而决策时所预测的未来状况可能与实际的未来状况不一致;现实中的上述状况决定了决策者难以做出最优决策,只能做出相对满意的决策。 故本题选A。 4、社会系统学派大师巴纳德认为,社会得以正常运转的前提条件是()。 A:协作 B:权变 C:决策 D:效率 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 巴纳德认为,协作是整个社会得以正常运转基本而又重要的前提条件。协作组织是正式组织,包括三个要素:协作的意愿、共同的目标和信息联系。 故本题选A。 5、公共政策的表达形式只包括行政规定或命令、国家领导人口头或书面的指示。() A:正确 B:错误 正确答案选项:B 解析:本题考查其他(行政管理)知识。 公共政策是公共权力机关经由政治过程所选择和制定的为解决公共问题、达成公共目标、以实现公共利益的方案,其作用是规范和指导有关机构、团体或个人的行动,其表达形式包括法律法规、行政规定或命令、国家领导人口头或书面的指示、政府规划等。 故本题错误。 6、影响组织结构设计的因素主要有组织环境、组织战略、()等。 A:制度 B:法律 C:技术状况 D:共同价值观 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 组织的各种活动总是要受到组织内外部各种因素的影响,因此,不同的组织具有不同的结构形式。组织结构的确定和变化都受到许多因素的影响,这些因素称为“权变”因素,权变理论认为,不存在一个唯一的“理想”组织设计适合于所有情况,理想的组织设计取决于各种权变因素,主要包括: (一)环境。稳定的环境一般设计出机械式管理系统,多变的环境要求灵活柔变的管理系统。 (二)战略。战略不同,企业经营重点不同,组织结构选择有异,一般保守型战略选择刚性结

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