2024年省明光市司法局公开招考20名司法行政辅助人员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年省明光市司法局公开招考20名司法行政辅助人员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、职业化包括三个层面内容，其核心层是
  A：职业化技能
  B：职业化素养
  C：职业化行为规范
  D：职业道德
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。职业化，是工作状态的标准化、规范化、制度化，包含在工作中应该遵循的职业行为规范、职业素养和匹配的职业技能，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事，不为个人感情所左右，冷静且专业。
A项错误，职业化技能是指在职业环境中用以合理、有效地运用专业知识、职业价值观、道德与态度的各种能力。
B项正确，职业化素养主要包括职业道德、职业意识、职业心态，它是职业化中最根本的内容，也是职业化核心层。
C项错误，职业化行为规范是职业化在行为标准方面的体现，它主要包括职业思想、职业语言和职业动作等。
D项错误，职业道德是职业化素养的主要内容之一，主要包括爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，素质修养。
故本题选B。

2、下列情形中，不符合《事业单位人事管理条例》的是（）。
  A：丙单位的王某1年内累计旷工超过30个工作日，单位与其解除用合同
  B：乙单位与应届生张某订立了一份为期5年的劳动合同，试用期为6个月
  C：丁单位的陈某因挪用公款受到开除处分，单位与其解除聘用合同
  D：甲单位的杨某连续2年年度考核不合格，单位在按规定时间书面通知后，可与其解除聘用合同
正确答案选项：B
解析：本题考查事业单位相关制度。
A项正确，根据《事业单位人事管理条例》第十五条规定：“事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的，事业单位可以解除聘用合同。”
B项错误，根据《事业单位人事管理条例》第十三条规定：“初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。”
C项正确，根据《事业单位人事管理条例》第十八条规定：“事业单位工作人员受到开除处分的，解除聘用合同。”
D项正确，根据《事业单位人事管理条例》第十六条规定：“事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。”
故本题选B。

3、下列不属于公文写作基本要求的是（）。
  A：一文一事，中心明确
  B：符合党、国家路线、方针、政策和法律法规
  C：用语庄严、简明、通顺
  D：为使各方面了解情况，多印多发
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
A项正确，公文写作一般主题单一，要求一文一事，中心明确，报告可以一文一事也可以一文多事。
B项正确，公文写作要符合党、国家的路线、方针、政策和法律法规，不得与国家法律法规相违背。
C项正确，公文用语应该准确、庄严、简明、通顺，不产生歧义。
D项错误，《党政机关公文处理工作条例》第十五条第一款规定：“向上级机关行文，应当遵循以下规则：原则上主送一个上级机关，根据需要同时抄送相关上级机关和同级机关，不抄送下级机关。”选项“多印多发”说法错误。
故本题选D。

4、激励理论中的双因素理论，下列关于保健因素说法正确的是（）。
  A：保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意
  B：保健因素最大的作用是确保员工的生理与心理健康
  C：保健因素的满足，能使员工对工作非常满意
  D：保健因素的满足，有助于员工潜力的发挥
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
双因素激励理论又叫激励因素-保健因素理论，是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格提出来的。
该理论的核心在于，只有激励因素才能给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。这一理论认为：使职工感到满意的都是属于工作本身或工作内容方面的，叫做激励因素；使职工感到不满的，都是属于工作环境或工作关系方面的，叫做保健因素。保健因素能预防和减少员工的不满，但不能使其对工作非常满意。
故本题选A。

5、在管理控制活动中，哪种控制是用过去的情况来指导现在和将来？（）
  A：预先控制
  B：间接控制
  C：同期控制
  D：反馈控制
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，预先控制是指在制定执行计划时，已经做好产生偏差的充分准备，使决策在实施过程中偏差减少到最低程度。最理想的控制莫过于防患于未然，这就是预先控制的意义。
B项错误，间接控制是指根据计划和标准考核工作的实际结果，分析出现偏差的原因，并追究责任者的个人责任以使其改进未来工作的一种控制方法，多见于上级管理者对