2024年省雅安市人力资源和社会保障局关于雅安市公开考试招考392名综合类事业单位工作人员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年省雅安市人力资源和社会保障局关于雅安市公开考试招考392名综合类事业单位工作人员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、从决策的基本属性来看，决策是（）。
  A：不以人的意志为转移的活动
  B：以人的意志为转移的活动
  C：客观规律的真实描述
  D：客观规律的真实反映
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理常识。
决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。决策是由人做出的，所以这种主观性是由人的意志转移而表现的。又因为A项和B项是相排斥的，在这种情况下，一般来说，其中一个就是正确答案。C项和D项与该题无关，且意思相近，是干扰项。决策的主观性表明决策是以人的意志为转移的活动。
故本题选B。

2、转变政府职能的根本途径是（）。
  A：加强宏观调控
  B：完善市场体系
  C：实行政企分开
  D：转换企业经营
正确答案选项：C
解析：本题考查行政管理。
十八届三中全会指出，转变政府职能的根本途径是处理好政府和市场的关系，充分做到政企分开、政资分开、政社分开、政事分开。
故本题选C。

3、利用财务报告分析进行控制属于（）。
  A：预先控制
  B：反馈控制
  C：同期控制
  D：前馈控制
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
A、D项错误，前馈控制也称预先控制或提前控制，指在活动开展前就认真分析研究进行预测并采取防范措施，使可能出现偏差之前就可以筹划解决的控制方法。
B项正确，反馈控制指管理人员分析以前工作的执行结果，将它与控制标准相比较，发现偏差所在并找出原因，拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在。利用财务报告分析进行控制，其控制作用发生在行动之后，属于反馈控制。
C项错误，同期控制亦称现场控制或过程控制，是指企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督。
故本题选B。

4、在政府的福利政策和公共财政扶持下，在社会资源支持帮助下，依靠社区居民的组织参与，动员社区内在的资源力量，向社区居民提供的各项服务活动统称为（）。
  A：社区教育
  B：社区动员
  C：社区服务
  D：社区行动
正确答案选项：C
解析：本题考查行政管理。
A项错误，社区教育是一种教育现象或一种教育活动，是指在社区范围内，利用社区内的政治、经济、文化、风俗习惯和思想风貌等因素对社区所有成员进行多渠道、多层次、多方位、多方面的教育影响活动。
B项错误，社区动员是人民群众广泛参与依靠自己的力量实现特定社区健康发展目标的群众性运动，是寻求社区改革与发展的过程。
C项正确，社区服务是指在政府的福利政策和公共财政扶持下，在社会资源支持帮助下，依靠社区居民的组织参与，动员社区内在的资源力量，向社区居民提供的各项服务活动。
D项错误，社区行动是一种模式，主要是为了解决社区实务问题。社区行动是组织社会上受到忽视、压迫或受政策不合理对待的低下层群体，通过集体行动，采用非正规的途径及较多运用冲突对峙的策略，争取第三者支持以伸张居民权益。
故本题选C。

5、不属于应用文写作特点的是（）。
  A：实用性
  B：规范性
  C：艺术性
  D：时效性
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
公文的特点有：公务性、规范性、法定性、程序性、权威性、时效性。
故本题选C。

6、某广告公司，业务涉及广告策划、制作和发行等。通常一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作，需要财务、后勤等的配合才能完成，你认为下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求（）。
  A：职能制结构
  B：直线制结构
  C：事业部制结构
  D：矩阵组织
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
A项错误，职能制结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。
B项错误，直线制结构的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导。直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
C项错误，事业部制结构又称分公司制结构，是按照企业所经营的事业，包括按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。
D项正确，矩阵组织结构是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，使同一名员工既同原组织部门保持组织和业务上的联系，又参加产品或项目小组工作的一种结构。题干中“一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成”表明该公司的各部门相互联系紧密，这就要求公司的管理体制不仅要有纵向联系，还要有横向联系，