2024年福建省福州市两新组织党建促进会招聘4人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年福建省福州市两新组织党建促进会招聘4人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、“令行禁止，王者之事毕也”说明（）。
  A：只要规范明确，令行禁止，那管理者便可以什么都不管
  B：组织管理必须纪律严明，令行禁止有法必依违法必究
  C：只要纪律严明令行禁止，组织就一定会取得良好的绩效
  D：管理者的首要任务是明确规范按照规范监督管理
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
下令行动就立即行动，下令停止就立即停止，王者的事业也就完善了。
A项错误，“什么都不管”表述过于绝对。
B项正确，令行禁止要求管理必须法令严正，纪律严明，执行认真。
C项错误，“只要······就一定”表述过于绝对。
D项错误，管理者首要工作是计划，计划工作放在首位的原因，不仅因为从管理过程的角度来看，计划工作先于其他管理职能，而且因为在某些场合，计划工作是付诸实施的唯一管理职能。同时，计划工作影响和贯穿于组织工作人员配备、指导和领导工作和控制工作中。
故本题选B。

2、（）从根本上决定着行政管理的成效。
  A：行政指挥
  B：行政监督
  C：行政执行
  D：行政决策
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
A项错误，行政指挥是指行政领导者按照既定的目标和计划，对所属下级的行政活动进行指导，以实现行政目标的行为，行政指挥是行政执行实施阶段的主要环节，是行政领导的重要职能。
B项错误，行政监督是指对行政的监督，即行政法制监督。监督的目的在于保障社会主义民主和法制，促进行政机关及其工作人员依法行政，合理行政，改善和强化行政管理，提高行政效率，推进廉政建设，无法决定行政管理的成效。
C项错误，行政执行是指行政执法活动，是行政管理中的一个重要环节，是决策目标的实践检验过程，行政执行的效果是评估、判断行政管理工作的客观依据。
D项正确，行政决策是行政管理过程的首要环节和执行各项管理职能的基础。行政决策正确与否是行政管理成败的关键。
故本题选D。

3、下列关于行文规则的说法，不正确的是（）。
  A：请示性公文，一文一事
  B：特殊情况下，可越级行文
  C：同级机关联合行文
  D：公文直接报领导者个人
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
A项正确，根据《党政机关公文处理工作条例》第十五条规定：“请示应当一文一事。不得在报告等非请示性公文中夹带请示事项。”
B项正确，根据《党政机关公文处理工作条例》第十四条规定：“行文关系根据隶属关系和职权范围确定。一般不得越级行文，特殊情况需要越级行文的，应当同时抄送被越过的机关。”
C项正确，根据《党政机关公文处理工作条例》第十七条规定：“同级党政机关、党政机关与其他同级机关必要时可以联合行文。”
D项错误，根据《党政机关公文处理工作条例》第十五条规定：“除上级机关负责人直接交办事项外，不得以本机关名义向上级机关负责人报送公文，不得以本机关负责人名义向上级机关报送公文”。所以不可以将公文直接报领导者个人。
故本题选D。

4、在组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是下列选项中的哪一种组织结构：
  A：职能型组织结构
  B：矩阵型组织结构
  C：事业部制型组织结构
  D：多维立体组织结构
正确答案选项：B
解析：本题考查管理知识。矩阵制组织结构，是由纵横两套管理系统组成的组织结构，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统。也就是既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构。根据概念可知，B项符合题意，因此当选。
故本题选B。
【解析拓展】A项：职能型组织结构亦称U型组织。又称为U型组织起源于上世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式，故又称“法约尔模型”。它是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。随着生产品种的增多，市场多样化的发展应根据不同的产品种类和市场形态，分别建立各种集生产、销售为一体，自负盈亏的事业部制。根据概念可知，题干所描述的是矩阵制组织结构而非职能型组织结构。A项不符合题意，因此不当选。
C项：事业部制组织结构亦称M型结构，简称（M-form），或多部门结构，有时也称为产品部式结构或战略经营单位。即按产品或地区设立事业部（或大的子公司），每个事业部都有自己较完整的职能机构。事业部在最高决策层的授权下享有一定的投资权限，是具有较大经营自主权的利润中心，其下级单位则是成本中心。事业部制具有集中决策，分散经营的特点。集团最高层只掌握重大