2024年福建福州市仓山区城市管理局招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年福建福州市仓山区城市管理局招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年福建福州市仓山区城市管理局招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、公文处理工作的时限是体现在公文处理工作的()。
  A:发文阶段
  B:收文阶段
  C:管理阶段
  D:每一个具体环节
正确答案选项:D
解析:本题考查公文的基本知识。
公文处理工作的时限性是指在公文处理工作中,时间上的限定性要求是非常严格的,工作及时有效。公文处理工作包括收文处理、发文处理等等。公文处理的各个环节都要注意时间上的衔接。因此,公文处理工作的时限是体现在公文处理工作的每一个具体环节。
故本题选D。

2、为提高社会管理科学化水平,全国各地积极出台加强和创新社会管理的措施。下列选项中,不属于创新社会管理的是()。
  A:通过微信向群众提供政务服务咨询
  B:组织社区志愿者开展关爱老人活动
  C:设奖鼓励市民投诉举报公共服务问题
  D:提高医院一线工作人员的待遇水平
正确答案选项:D
解析:本题考查管理学的基本原理。
社会管理创新,是指在现有社会管理条件下,运用现有的资源和经验,依据政治、经济和社会的发展态势,尤其是依据社会自身运行规律乃至社会管理的相关理念和规范,研究并运用新的社会管理理念、知识、技术、方法和机制等,对传统管理模式及相应的管理方式和方法进行改造、改进和改革,建构新的社会管理机制和制度,以实现社会管理新目标的活动或者这些活动的过程。
A项正确,通过微信提供服务咨询属于创新的社会管理措施。
B项正确,组织社区志愿者开展关爱老人活动属于一种创新的社会管理措施。
C项正确,通过设奖方式鼓励市民投诉举报公共服务问题,是一种较新颖的激励措施,属于创新的社会管理措施。
D项错误,提高医院一线工作人员待遇水平既不属于创新,更不是公众参与的社会管理措施。
故本题选D。

3、下列说法正确的是:
  A:意见既可用于下行文和平行文,又可用于上行文
  B:批复具有专业性,一般由专业主管门在一定业务范围内发布
  C:决定的正文部分由制发决定的根据、执行要求和结尾三大部分组成
  D:通知的标题由发文机关名称、事由、文种组成,缺一不可
正确答案选项:A
解析:
本题考查公文文种知识。
根据《党政机关公文处理工作条例》第八条,意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。意见可用于下行文、平行文和上行文。也就是说,机关可以向它的上级机关、下级机关和不相隶属的机关之间提自己的意见或见解。
故本题选A。
【解析拓展】
B项:根据《党政机关公文处理工作条例》第八条,批复适用于答复下级机关请示事项;通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。批复没有专业性这项性质。而通告具有专业性,且一般由专业主管部门在一定的业务范围内公布。B项错误。
C项:根据《党政机关公文处理工作条例》第八条,决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。决定的正文一般由制发文件的依据、决定事项与执行要求三大部分组成,在文件的结尾要提出要求,发出号召或说明有关事项。而不是由制发决定的根据、执行要求和结尾三大部分组成。C项错误。
D项:根据《党政机关公文处理工作条例》第八条,通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。通知的标题一般应使用完全式标题,即由发文机关名称+事由+文种构成,但有的通知,如事项性通知和任免通知,也可省略发文机关名称。D项错误。


4、吴鹏是某公司的一名总经理,每当需要他作出决策时,他往往会倾听下属的意见,并且认真考虑和接受他们的建议,使得其作出的决策有很高的接受度。吴鹏的上述行为符合途径—目标理论中的()。
  A:支持型
  B:指导型
  C:参与型
  D:成就型
正确答案选项:C
解析:本题考查管理学的基本原理。
A项错误,支持型领导中,领导者对下属的态度是友好的可接近的,他们关注下属的福利与需要,对下属表现出充分的关心与理解。与题意不符。
B项错误,指导型领导中,领导者对下属需要完成的任务进行说明,并为下属制定出明确的工作标准。与题意不符。
C项正确,参与型领导中,领导者邀请下属一起参与决策,并将他们的建议融入到团体或组织将要执行的决策中去。吴鹏作出决策时,他往往会倾听下属的意见,并且认真考虑和接受他们的建议,属于参与型领导。
D项错误,成就型领导中,领导者鼓励下属将工作做到尽量高的水平。这种领导者为下属制定的工作标准很高,寻求工作的不断改进。与题意不符。
故本题选C。

5、根据人的才能大小给予其适当的职位,这是人才使用原则中的()。
  A:扬长避短,各尽所能
  B:用人不疑,疑人不用
  C:适度用人,
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