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委托代理协议(诉讼相关)〔通用17篇〕
托付代理协议托付方承诺在己方网站为代理方开通宣扬主页,公布其联络方式,并设计相关程序保证代理方与客户的有效沟通;供给后勤效劳的综合楼及职工宿舍等,全部建筑物约________平方米;乙方将派出专业人员整合本地资源,设计酒店的整体CIS形象识别系统,以统一、整体的品牌形象崛起于本地区。(8)通过深化的调查讨论和理论分析,向甲方股东提交酒店的年度预算、年度经营方案以及酒店最正确的产品组合内容和远景进展规划。(9)尽快使酒店到达星级酒店标准并通过验收,为酒店在本地区创优秀品牌而努力工作。(10)乙方竭尽全力完善、维护好酒店的硬件设施,使之能良性循环,确保酒店常新、环境完善、不断完善和配套。(11)乙方有权在本合同规定的范围内独立施行全面经营管理工作,乙方施行在甲方指导下的总经理负责制。(12)全面推行“酒店管理形式〞。(13)根据酒店的设备、设施条件,供给先进的经营管理方法和效劳程度;(14)全面负责酒店的公共关系事务和市场推销;(15)深化员工业务技能培训工作;(16)负责监视和考核总经理的工作业绩;(17)每一会计年度前______天向托付方提交酒店的年度经营方案及财务预算;(18)每一个月的后___天内向托付方提交反映该月酒店经营状况的财务报表;(19)每一个会计年度完毕_______个月内,向托付方提交酒店财务报告,说明本年度决算状况和经营成果;(20)根据市场变化状况和经营需要,调整和修改酒店各项收费标准;(21)负责酒店的日常修理和保养;(22)为保障酒店的权益,代表托付方和管理公司进展法律诉讼;(23)争取在年内回收酒店投资的本息。第四章管理费的计算与支付第十二条试开业前期因工作量宏大,而又无营业收入,故开业前期自乙方管理人员到位后,每月暂按__________万元人民币支付管理费。第十三条管理费分为根本管理费和效益管理费。第十四条在酒店试营业期内,管理公司收取的根本管理费按总收入的百分之__________收醛第十五条从酒店正式开业日起,管理公司收取的根本管理费按总收入的百分之__________收醛第十六条根本管理费每月支付一次,其计算方法是按当月总收入乘以上费率,于次月15日前汇入管理公司指定的账户。第十七条管理公司同意在酒店试营业期不收效益管理费。酒店正式开业后始收效益管理费。第五章双方的责任第十八条托付方董事会的责任:1、准时办妥酒店经营所必需的全部营业答应证和营业执照;2、供给酒店经营所必需的定额流淌资金。定额流淌资金须在酒店对外试营业前15天供给,流淌资金定额由双方在试营业前核定;3、按时审批酒店年度经营方案、年度财务预算与决算;4、审查批准酒店扩建、改建方案;5、协调好基建与经营存在的各种事宜,支配落实宾馆经营必需的水、电、气等根底设施,保证消防平安设施的齐备,因设施未齐全、设备未完备以及因证照不齐等缘由而引发的行政罚款费用不进入酒店费用。6、托付方须协调好当地政府的相应关系,当地政府超出标准之外的收费由托付方担当。7、其他必需由托付方打算的有关事宜。第十九条管理公司责任1、通过各种途径,努力进步酒店客房的出租率,增加经济效益;2、选派合格人选到酒店任职;3、按时提交酒店年度经营方案和财务预算与决算;4、不断引进先进适用的经营方法和管理阅历,使酒店的管理不低于国内同类酒店的管理程度,并尽快培育当地干部和员工,进入酒店管理各级指导层;5、负责编制和健全酒店的各项规章制度;6、利用集团优势,在管理公司所属酒店内支配酒店员工的培训和理论;7、其他必需由管理公司办理的一切有关事宜。第六章酒店维护与保养第二十条酒店从正式开业日起每年留有肯定数额的更新基金,用作酒店设备的更新、添置等。每年更新基金的额度计算标准为:第一年至第三年,不少于总收入的百分之二;第四年起,不少于总收入的百分之五;更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。更新添置工程所需资金在经营本钱列支。第二十一条管理公司认为需要时,有权根据实际状况用更新基金更换、添置酒店的设备、陈设和家具等。第二十二条每年度更新基金如未用完留有余额,可转入下一个会计年度,与下一年度的更新基金合并提用。第二十三条本合同期满或提早终止时,管理公司须将更新基金的余额如数归还托付方。第七章酒店产权及其处置第二十四条酒店的一切债权、债务属托付方。第二十五条在本合同有效期内,酒店的全部产权属托付方全部,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七条规定以外的酒店财产。第二十六条管理公司有权根据本合同规定使用调配酒店财产。第二十七条管理公司有权处理用更新基金更换下来的酒店不再适用的家具、装置及营运物品等。处理这些家具、装置及营运物品所获款项,纳入“更新基金〞项
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