2024年衡阳市律师协会招考实习律师历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年衡阳市律师协会招考实习律师历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年衡阳市律师协会招考实习律师历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、公文用纸的幅面尺寸一般是()。
  A:B4型
  B:A4型
  C:A3型
  D:B3型
正确答案选项:B
解析:本题考查公文的基本知识。
根据《党政机关公文格式》:“(5.1幅面尺寸)公文用纸采用GB/T148中规定的A4型纸,其成品幅面尺寸为:210mm297mm。”
故本题选B。

2、上行文是指下级机关向所属上级机关的发文,如请示、报告。关于向上级机关行文的规则,下列选项错误的是()。
  A:原则上只主送一个上级机关,同时抄送下级机关
  B:请示应当一文一事,不得在报告等非请示性公文中夹带请示事项
  C:除上级机关负责人直接交办事项外,不得以本机关名义向上级机关负责人报送公文,不得以本机关负责人名义向上级机关报送公文
  D:受双重领导的机关向上一级行文,必要时抄送另一个上级机关
正确答案选项:A
解析:本题考查公文写作与处理。
A项错误,《党政机关公文处理工作条例》第十五条第一项规定:“向上级机关行文,原则上主送一个上级机关,根据需要同时抄送相关上级机关和同级机关,不抄送下级机关。”
B项正确,《党政机关公文处理工作条例》第十五条第四项规定:“请示应当一文一事。不得在报告等非请示性公文中夹带请示事项。”
C项正确,《党政机关公文处理工作条例》第十五条第五项规定:“除上级机关负责人直接交办事项外,不得以本机关名义向上级机关负责人报送公文,不得以本机关负责人名义向上级机关报送公文。”
D项正确,《党政机关公文处理工作条例》第十五条第六项规定:“受双重领导的机关向一个上级机关行文,必要时抄送另一个上级机关。”
故本题选A。

3、适用于表彰先进、传达重要精神或情况的公文是()。
  A:通报
  B:通告
  C:决定
  D:通知
正确答案选项:A
解析:本题考查公文的基本知识。
A项正确,通报,适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。
B项错误,通告,适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。
C项错误,决定,适用于对重要事项作出决定和部署、奖惩有关单位及人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。
D项错误,通知,适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。
故本题选A。

4、行政管理必须依法而行,是一种()活动。
  A:强制性
  B:无偿性
  C:执行性
  D:指导性
正确答案选项:C
解析:本题考查行政管理。
行政管理是指国家行政机构为了公共的利益和目的,以公共权力和法律为基础,对社会公共事务和政府自身内部事物所进行的管理和服务活动。
我国的行政管理具有重要的执行性。国家行政机关是国家权力机关的执行机关,对国家权力机关负责和报告工作,并接受其监督。国家权力机关根据人民的利益和要求,决定国家的大政方针,制定和颁布法律法规;而行政机关负责制定具体的措施、细则来贯彻实行这些内容。没有行政管理,就不能实现国家的意志。行政管理必须依法进行,是一种执行性活动。
故本题选C。

5、按“党政分开”原则,下面正确的行文是:()
  A:S省人民政府向中共S省W县委员会发出指示性通知
  B:S省Q县人民政府向中共S省委撰写报告汇报工作
  C:中共S省委对S省P县人民政府的请示给予批复
  D:S省人民政府向该省Y县人民政府发出关于封山育林的指示性意见
正确答案选项:D
解析:本题考查公文的基本知识。
题干中明确强调“党政分开”,故党委和政府之间应明确相应工作任务,不干预对方相应职权。
A项错误,省政府干预县党委,不符合题干要求。
B项错误,县政府向省党委汇报,不符合题干要求。
C项错误,省党委对县政府批复,不符合题的要求。
D项正确,省政府指导县政府工作,符合题干要求。
故本题选D。

6、()从多个层面为决策者展现企业当前战略状况。战略反馈是战略管理的关键环节,企业要提供一条通路,帮助各业务单位和职能部门解决其在战略执行过程中遇到的问题和困难。
  A:战略策划
  B:战略反馈
  C:战略评估
  D:战略实施
正确答案选项:B
解析:本题考查行政管理。
A项错误,战略策划是在分析外部环境和内部条件基础上,以企业全局为对象,为长远发展进行谋划、构思和设想,是一个动态的,以事项为导向的过程,它帮助企业或组织来控制一些在未来可能发生的重大事件。
B项正确,战略反馈是企业针对外部环境的变化对自身战略的审计和纠偏,对在战略执行过程中的不足、失误与不合理的内容及时的反馈、发现与调整。战略反馈从多个层面为决策者展现企业当前战略状况,是战略管理的关键
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