2024年贵州安顺市普定县事业单位招聘工作人员35人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年贵州安顺市普定县事业单位招聘工作人员35人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、在某政府服务提供过程中，领导强调不要太过于在意投入资源数量，而是要重视投入产出，为公民提供满意的服务。该领导的指示体现了（）形式。
  A：程序控制
  B：计划控制
  C：质量控制
  D：成本控制
正确答案选项：C
解析：本题考查行政管理。
A项错误，程序控制即对经常性的重复出现的业务，要求执行人员按规定的标准化程序来完成，以保证业务处理质量达到控制目标和要求。
B项错误，计划控制是以计划为标准，通过制定计划、执行计划、检查和分析计划的完成情况，达到总结经验，拟订措施，提高经济效益的目的。
C项正确，为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。这就是说，质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。
D项错误，成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。
故本题选C。

2、下列不属于职能型组织结构的特点的是（）。
  A：各职能机构往往不能很好的配合，横向联系差
  B：能充分发挥职能机构的专业管理作用
  C：对环境发展变化的适应性较差
  D：主管人员在其管辖范围内，有绝对或完全的管理权
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
职能型组织是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。
A项正确，职能型组织结构的缺点是不利于统一指挥，各职能机构不能很好配合，过分强调专业化，横向协调差。
B项正确，职能型组织结构的优点之一是能适应管理工作分工较细的特点，充分发挥职能机构的专业管理作用。
C项正确，由于人们主要关心自己狭窄的专业工作，这不仅使部门之间的横向协调困难，而且妨碍相互间的信息沟通，高层决策在执行中也往往被狭窄的部门观点和利益所曲解，或者受阻于部门隔阂而难以贯彻。因此，整个组织系统就不能对外部环境的变化及时做出反应，适应性差。
D项错误，职能制的缺陷之一是多头管理，容易导致企业管理混乱。“主管人员有绝对或完全的管理权”多为直线型组织结构的特点。
本题为选非题，故本题选D。

3、某大学生在学期期末考试中存在有夹带纸条的作弊行为，学校决定处分该同学以教育其他学生，应选用的文种是（）。
  A：通报
  B：通知
  C：通告
  D：公告
正确答案选项：A
解析：本题考查公文的基本知识。
A项正确，《党政机关公文处理工作条例》第八条（九）规定：“通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。”题干中要批评作弊行为，适用于通报。
B项错误，《党政机关公文处理工作条例》第八条（八）规定：“通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。”
C项错误，《党政机关公文处理工作条例》第八条（六）规定：“通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。”
D项错误，《党政机关公文处理工作条例》第八条（五）规定：“公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。”
故本题选A。

4、“抓住了民情、民意、民生、民力，就抓住了行政根本。”这里“行政根本”主要指（）。
  A：政府的行政职能
  B：政府的依法行政水平
  C：政府的为民宗旨
  D：政府的行政执行能力
正确答案选项：C
解析：本题考查行政管理。
民情、民意、民生、民力表明政府行政的根本是为人民服务的宗旨。对人民负责，努力为人民服务是一切国家机关及其行政人员的行为准则和工作宗旨，也是行政的根本。
故本题选C。

5、2015年，中国将继续推动重点领域改革，首要任务是处理好（）。
  A：政府和市场的关系
  B：政府和社会的关系
  C：政府和事业的关系
  D：政府和资本的关系
正确答案选项：A
解析：本题考查行政管理知识。
A项正确，2015年1月21日下午，国务院总理李克强在达沃斯出席与世界经济论坛国际工商理事会代表对话会指出：2015年，中国将继续推动重点领域改革，首要任务是处理好政府和市场的关系。
故本题选A。

6、提出“目标管理”的管理大师一般被归入下列哪一个现代管理理论学派？（）
  A：权变学派
  B：经验学派
  C：社会系统学派
  D：经理角色学派
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
现代管理理论是继科学管理理论，行为科学理论之后，西方管理理论和思想发展的第三阶段，特指第二次世界大战以后出现的一系列学派。与前阶段相比，这一阶段最大的特点就是学派林立，新的管理理论、思想、方法不