2024年贵州省贵阳市云岩区政务服务大厅招聘10人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年贵州省贵阳市云岩区政务服务大厅招聘10人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年贵州省贵阳市云岩区政务服务大厅招聘10人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、绩效考核的第一步骤是()
  A:组织诊断
  B:建立绩效标准
  C:工作程序分析
  D:考核人员的培训
正确答案选项:B
解析:本题考查绩效考核的步骤。绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。
A项:错误,组织诊断是指在对组织的文化、结构以及环境等的综合考核与评估的基础上,确定是否需要变革的活动。组织诊断本身不是绩效考核的步骤。
B项:正确,绩效考核首先要有标准,才能执行。因此,建立绩效标准是绩效考核的第一步骤。
C项:错误,分析工作的程序不是绩效考核的步骤。
D项:错误,考核标准和内容没有建立时,培训更是无从谈起。
故本题选B。

2、多次请示直接上级机关,而问题却长期没得到实质性解决的,可以()。
  A:逐级行文
  B:越级行文
  C:多级行文
  D:直接行文
正确答案选项:B
解析:本题考查公文的基本知识。
A项错误,逐级行文是指向直接的上级或者直接下级行文。一般情况下,应采取逐级行文的方式。
B项正确,越级行文是指下级机关越过自己的直接领导机关向更高的上级领导机关甚至中央直接的行文。遇有特殊重大紧急情况,如战争、自然灾害等,如逐级上报,可能会延误时机,造成重大损失时;经多次请示直接上级,长期未得到解决的重大问题;上级领导或领导机关交办,并指定越级直接上报的事项;对直接上级机关或领导进行检举、控告;直接上下级机关有争议,而无法解决的重大问题;询问只有直接上级机关的上级机关才能答复的某些重要问题或事项,且这些问题和事项与直接上级机关没有任何联系的等,可以越级行文。
C项错误,多级行文是指下级机关同时向自己的直接上级机关和更高一级的上级领导机关行文或领导机关根据需要,同时下达几级机关的一种行文方式。为加快公文传递,在必要时可采取同时向若干层级的上级机关或下级机关制发公文。
D项错误,直达行文是指党政机关直接发到最基层的党政组织或者传达到人民群众的一种直接行文方式。有一些非涉密性文件,还可以采用登报、广播、电视等形式,直接与广大人民群众见面。
故本题选B。

3、以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的组织形式是()。
  A:矩阵型结构
  B:地域部门化
  C:动态网络型结构
  D:产品部门化
正确答案选项:C
解析:本题考查组织形式的基本概念。动态网络型组织结构是一种以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织形式。
A项:错误,矩阵式组织结构形式是在直线职能式垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。
B项:错误,地域部门化又称地区部门化、区域部门化,就是根据地理因素来设立管理部门经营业务和职责划分给不同部门。
C项:正确,动态网络型组织结构是一种以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织形式。
D项:错误,产品或服务部门化是指划分管理单位,把同一产品的生产销售工作或服务的提供工作集中在相同的部门组织进行。
故本题选C。

4、()特点的组织机构不宜采取宽管理幅度。
  A:组织成员知识水平高,责任感强
  B:工作任务复杂,工作差异大
  C:领导水平高
  D:工作类型单一
正确答案选项:B
解析:本题考查管理学的基本原理。
组织管理幅度过宽会导致三方面的劣势:(1)若一个组织的管理幅度较宽,则会导致组织权力分散,不易实施严密控制,加重了对下属组织及人员进行协调的负担。(2)管理幅度大时,对于主管人员来说,管理负荷会更重,使得精力分散,难以对下级进行深入具体地管理。管理幅度较宽的情形对主管人员的素质要求高,而且管理幅度越大,对主管人员的管理素质要求就越严格、越全面。(3)若管理幅度过宽,同一层级人数众多,协调和取得一致意见就会变得更加困难。故当工作任务复杂,工作差异较大时,较宽的管理幅度会使得这种组织形式的劣势更加明显地表现出来。
故本题选B。

5、在一个组织内,甲帮助乙做事情,但不承担责任,甲对乙是()。
  A:被授权者
  B:代理职务
  C:助理或秘书
  D:参谋人员
正确答案选项:D
解析:A项错误,所谓授权就是指上级给予下级一定的权利和责任,使下属在一定的监督下,拥有相当的自主权而行动。授权的基本依据是目标责任,被授权者承担责任。与题意
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