2024年贵州省遵义市事业单位招聘3083人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年贵州省遵义市事业单位招聘3083人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、下列公文文种中，可用于公务联系，便于相互沟通的是（）。
  A：通知
  B：决议
  C：批复
  D：决定
正确答案选项：A
解析：本题主要考查公文的基本知识。
A项正确，根据《党政机关公文处理条例》第八条第八项规定：“通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。”通知的应用极为广泛，下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题，都可以用通知。上级机关对下级机关可以用通知；平行机关之间有时也可以用通知。
B项错误，根据《党政机关公文处理条例》第八条第一项规定：“决议适用于会议讨论通过的重大决策事项。”决议具有权威性和指导性。
C项错误，根据《党政机关公文处理条例》第八条第十二项规定：“批复适用于答复下级机关请示事项。”批复的写作以下级的请示为前提，它是专门用于答复下级机关请示事项的公文，先有上报的请示，后有下发的批复。
D项错误，根据《党政机关公文处理条例》第八条第二项规定：“决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。”决定有制约性和决策性，决定内容具有不可更动的确定性，制约着下级机关必须遵照执行。
故本题选A。

2、管理学中的木桶原理指的是在管理工作中要注意（）。
  A：灵活性
  B：原则性
  C：程序性
  D：整体性
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
木桶原理又称短板理论，由劳伦斯·彼得提出，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。
木桶原理说的是由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
由此可见，在事物的发展过程中，“短板”的长度决定其整体发展程度，这告诉我们在管理工作中要注意整体性。
故本题选D。

3、事业单位人事制度改革应建立以（）为基础的用人制度。
  A：合同制
  B：委任制
  C：聘用制
  D：合约制
正确答案选项：C
解析：本题考查事业单位相关制度。
根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步深化事业单位人事制度改革的意见》，到2015年，全面建立聘用制度，完善岗位管理制度，普遍推行公开招聘制度和竞聘上岗制度，建立健全考核奖惩制度，到2020年，形成健全的管理体制、完善的用人机制和完备的政策法规体系。所以，事业单位人事改革应建立以聘用制为基础的用人制度。
故本题选C。

4、美国心理学家、行为学家马斯洛认为人的最高级需要是（）。
  A：社交需要
  B：自尊需要
  C：自我实现需要
  D：安全需要
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
马斯洛需求层次理论是人本主义科学的理论之一，由美国心理学家马斯洛在1943年在《人类激励理论》论文中所提出，书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
A项错误，社交需求属于第三层次的需求。社交需求是指人人都希望得到相互的关系和照顾。感情上的需要比生理上的需要来的细致，它和一个人的生理特性、经历、教育、宗教信仰都有关系。
B项错误，尊重需求属于第四层次的需求。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重，内部尊重就是人的自尊，是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主；外部尊重是指一个人希望有地位、有威信，受到别人的尊重、信赖和高度评价。
C项正确，自我实现的需要属于第五层次的需求，是最高层次的需要。自我实现的需求是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，达到自我实现境界的人，接受自己也接受他人，解决问题能力增强，自觉性提高，善于独立处事，要求不受打扰地独处，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。
D项错误，安全需求属于第二层次的需求。马斯洛认为，整个有机体是一个追求安全的机制，人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具，甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分。
故本题选C。

5、领导者在领导活动中表现出来的一贯的态度和行为被称为（）。
  A：领导作风
  B：领导人格
  C：领导亲和力
  D：领导能力
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
领导者在领导活动中表现出来的一贯的态度和行为被称为领导