2024年贵州省铜仁市市直事业单位招聘139人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年贵州省铜仁市市直事业单位招聘139人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、下列绩效评价方法中，属于比较法的是：
  A：强制分配法
  B：等级择一法
  C：行为观察量表法
  D：行为定量分析
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学基本原理。
绩效评价的方法中，比较法是对评价对象进行相互比较，从而决定其工作绩效的相对水平。这种方法最为方便，评价结果也一目了然，在实践中得以广泛运用。强制分配法又称为硬性分布法，是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，将其“定位”到不同的类型中去。
故本题选A。
【解析拓展】
绩效评价的方法中，它主要还包括以下几种：（1）排序法。排序法又称排列法，是将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列，从而得出评价结论的方法。（2）配对比较法。配对比较法又称平行比较法、成对比较法。其操作程序是：将所有评价对象一一进行相互比较，根据比较结果排出名次，即两两比较，然后排序。（3）人物比较法。人物比较法又称标准人物比较法。它的评价标准与前两种比较法不同：前面两种比较法都是被评价对象之间相互比较，而这种比较法则是所有的人与某一个特定的人即所谓的“标准人物”进行比较，在一定程度上能够使评价的依据更为客观。
B项：等级择一法是指在事先规定各等级标准的基础上，由考评人员根据考评对象的实际状况对属于某一等级做出决定，等级择一法不属于比较法，是最为简单而又实用的评价方法。B项错误。
C项：行为观察量表法也称行为评价法、行为观察法、行为观察量表评价法，美国的人力资源专家拉萨姆和瓦克斯雷在行为锚定等级评价法和传统业绩评定表法的基础上对其不断发展和演变，他们于1981年提出了行为观察量表法。行为观察量表法适用于对基层员工工作技能和工作表现的考察。行为观察量表法包含特定工作的成功绩效所需求的一系列合乎希望的行为。运用行为观察量表，不是要先确定员工工作表现处于哪一个水平，而是确定员工某一个行为出现的频率，然后通过给某种行为出现的频率赋值，从而计算出得分。C项错误。
D项：定量分析是指借助经济学、数学、计算机科学、概率论以及相应的决策理论进行逻辑分析推理，行为定量分析不属于比较法。D项错误。

2、会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向，常以“会议”作为表述主体，使用“会议认为”“会议指出”“会议决定”“会议要求”“会议号召”等惯用语。这体现了会议纪要的哪一特点？（）
  A：称谓的特殊性
  B：称谓的针对性
  C：表达的提要性
  D：内容的纪实性
正确答案选项：A
解析：本题考查公文的基本知识。
会议纪要的特点有三个：称谓的特殊性、表达的提要性、内容的纪实性。
A项正确，会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向，常以“会议”作为表述主体，使用“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等惯用语。
B项错误，称谓的针对性不是会议纪要的特点。
C项错误，表达的提要性是指会议纪要根据会议情况综合而成，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。
D项错误，内容的纪实性是指会议纪要如实地反映会议内容，它不能脱离会议实际搞再创作，否则就会失去其内容的客观真实性。
故本题选A。

3、最有人员流动性和灵活性的组织设计是（）。
  A：矩阵式结构
  B：职能式结构
  C：事业部式结构
  D：项目式结构
正确答案选项：D
解析：本题考查组织结构。
矩阵型结构：是指把按职能划分的部门同按产品划分的小组结合组成矩阵的一种组织结构形式。项目型结构：项目结构是一种员工持续地变换工作的项目小组的组织设计，即为了完成特定的任务而临时招集在一起。与矩阵型结构不同，项目型结构不设正式的职能部门，矩阵型结构中完成了某一项目的员工可以回到所属的职能部门，而项目型结构中的员工则是直接带着他们的技巧、能力和经验到另一项目工作。（注：项目型结构通常是极富流动性和灵活性的一种组织设计。它没有了职能部门的划分和刻板的组织层级，因而避免了决策和采取行动迟缓的问题。）
故本题选D。
注意：本题易错项为A项。

4、公文的结束用语主要表现为期请语和结束语，下列不属于公文结束用语的是（）。
  A：特此通知
  B：经同意，现提出以下意见
  C：请核准
  D：当否，请审批
正确答案选项：B
解析：本题考查15种法定公文文种的写法。
A项正确，“特此通知”是通知的结尾用语。
B项错误，指挥性意见用于上