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2024年贵州省黔南州独山县事业单位历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、关于管理科学,下列说法不正确的是()。 A:管理作为一个活动过程,存在着一系列基本客观规律 B:管理的艺术性就是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术 C:有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的 D:管理的科学性体现在管理是一种随机的创造性工作 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项正确,管理科学性是管理作为一个活动过程,具有自身的客观规律,管理的科学性强调的管理活动必须以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导,掌握科学的方法论。 B项正确,管理的艺术性强调的是管理的实践性,管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,同时还要有灵活的技巧。 C项正确,管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。要保证管理实践的成功,管理者必须懂得如何在管理实践中运用科学的理论。 D项错误,管理科学性是指在管理领域应用科学方法,综合抽象出管理过程的规律、原理所表现出来的性质。揭示管理过程的客观规律性,是管理者实践的结晶。不是一种随机的创造性工作。 本题为选非题,故本题选D。 2、下列关于行政荣誉的理解,错误的是()。 A:行政荣誉是一种自我道德评价 B:行政荣誉具有利益激励功能和内外监督功能 C:行政荣誉本身是公共物品,能够直接惠及社会 D:行政荣誉是职业荣誉、道德荣誉和行为荣誉的统一 正确答案选项:C 解析:A项正确,行政荣誉是社会舆论对行政组织及其行政人员的行为作出的肯定的道德评价,以及行政人员的全体或个人对这种肯定评价的自我意识。因而行政荣誉是一种道德评价。 B项正确,行政荣誉对行政人员具有三大作用:道德评价作用;道德激励和利益激励作用;内外监督作用。 C项错误,行政荣誉是一种评价认识,它本身并非公共物品。 D项正确,行政荣誉按照主体来划分,可以分为团体荣誉和个人荣誉,若按照内容和产生的原因来分,可以分为职业荣誉,道德荣誉和行为荣誉。 故本题选C。 3、下列对“精益”管理思想的描述,不正确的是()。 A:精益思想崇尚流动 B:精益注重消除浪费 C:精益强调持续改进 D:精益防止人为失误 正确答案选项:D 解析:本题考查管理学的基本原理。 精益思想源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产方式,精益生产方式造成日本汽车的质量与成本优势,曾经压得美国汽车抬不起头。世界汽车工业重心已向日本倾斜。精益思想更进一步从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维,并将精益方式扩大到制造业以外的所有领域,尤其是第三产业,把精益生产方法外延到企业活动的各个方面,不再局限于生产领域,从而促使管理人员重新思考企业流程,消灭浪费,创造价值。 故本题选D。 4、为了消除腐败,某部门除了大力提倡工作人员严格自律之外,还一直实行着一种岗位轮换制度,规定处级以上的干部在同一岗位工作时间不得超过五年。这种做法可以认为是一种_____。 A:反馈控制 B:前馈控制 C:现场控制 D:间接控制 正确答案选项:B 解析:岗位轮换制度,规定处级以上的干部在同一岗位工作时间不得超过五年,有预防腐败的作用。正确预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态中,为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施,属于一种前馈控制。 故本题选B。 【考点拓展】 反馈控制,是指管理人员分析以前的工作的执行结果,将它与控制标准相比较,发现偏差所在并找出原因,拟定纠正措施以防止偏差发展或继续存在。 现场控制,是指在某项活动或者工作过程中,管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督,以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。 间接控制,是指根据计划和标准考核工作的实际结果,分析出现偏差的原因,并追究责任者的个人责任以使其改进未来工作的一种控制方法,多见于上级管理者对下级人员工作过程的控制。 5、管理中经常发生的冲突,绝大多数是由()引起的。 A:个体差异 B:群体差异 C:组织结构差异 D:沟通方式差异 正确答案选项:C 解析:本题考查管理常识。 组织结构是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。结构差异是冲突产生的原因之一。管理中经常发生的冲突,绝大多数是由组织结构差异引起的。 故本题选C。 6、事业单位工作人员的工资包括: A:基本工资、工龄工资和绩效工资 B:基本

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