2024年贵州省黔南州罗甸县事业单位招聘111人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx 立即下载
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2024年贵州省黔南州罗甸县事业单位招聘111人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷.docx

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2024年贵州省黔南州罗甸县事业单位招聘111人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷

每套试卷共200题,答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分



一、单选题(共130题)
1、公文处理工作应当坚持()的原则。
  A:实事求是、准确规范、精简高效、安全保密
  B:实事求是、得体规范、细致高效、安全保密
  C:求真务实、得体规范、精简高效、及时保密
  D:求真务实、准确规范、细致高效、及时保密
正确答案选项:A
解析:本题考查公文的基本知识。
《党政机关公文处理工作条例》第五条规定:“公文处理工作应当坚持实事求是、准确规范、精简高效、安全保密的原则。”
故本题选A。

2、一名工人的绩效,除了产量指标完成外,还要包括产品质量、原材料消耗率等等的综合考虑,这体现了绩效的()。
  A:全面性
  B:多维性
  C:多因性
  D:动态性
正确答案选项:B
解析:本题考查管理学的基本原理。
以产量指标完成情况、产品质量、原材料消耗率等多个方面作为工人绩效考核指标,体现了绩效的多维性。多维,即多方面,绩效的多维性是指沿着多个角度去分析与考核员工的绩效。需注意的是,多维性不等于全面性。全面性强调考核指标面面俱到,而多维性强调考核指标有多个方面。此外,多因性强调多种原因(因素),动态性强调变化而不固定,均与题干无关。
故本题选B。

3、宋妍是某公司的一名总经理,她要对下属提交的三份方案材料作出选择,甲方案成功的概率是,失败的概率是,成功能节约预算300万元,失败则会损失500万元;乙方案成功的概率是,失败的概率也是,成功能节约预算400万元,失败则会损失300万元;丙方案成功的概率是,失败的概率是,成功能节约预算200万元,失败则会损失600万元。如果宋妍运用决策树法进行分析,最有可能选择的是()。
  A:甲方案
  B:乙方案
  C:丙方案
  D:无法作出选择
正确答案选项:A
解析:本题考查管理学的基本原理。
决策树分析法是常用的风险分析决策方法。该方法是一种用树形图来描述各方案在未来收益的计算。比较以及选择的方法,其决策是以期望值为标准的。人们对未来可能会遇到好几种不同的情况。每种情况均有出现的可能,人们现无法确知,但是可以根据以前的资料来推断各种自然状态出现的概率。在这样的条件下,人们计算的各种方案在未来的经济效果只能是考虑到各种自然状态出现的概率的期望值,与未来的实际收益不会完全相等。
根据期望值公式算得甲的期望值是60,乙的期望值是50,丙的期望值是40。把三种方案的损益期望比较可以看出,甲方案期望值较高,相对更为合算,故选择甲方案。
故本题选A。

4、下列关于事业单位的说法,不正确的是()。
  A:事业单位多数以营利为目的
  B:设立事业单位是为了向社会提供某方面的公共服务
  C:服务性是事业单位最基本的特征
  D:绝大多数事业单位是以脑力劳动为主体的知识密集型组织
正确答案选项:A
解析:本题考查事业单位相关制度。事业单位,是指由政府利用国有资产设立的,从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
A项错误,事业单位具有公益性质,是为社会提供公共服务的组织,不以营利为目的。
B项正确,事业单位具有公益性的特点。在社会主义市场经济条件下,市场对资源配置起决定性作用,但在一些领域,某些产品或服务,如教育、卫生、基础研究、市政管理等,不能或无法由市场来提供,为了保证社会生活的正常进行,就要由政府组织、管理或者委托社会公共服务机构从事社会公共产品的生产,以满足社会发展和公众的需求。
C项正确,服务性是事业单位最基本、最鲜明的特征。事业单位主要分布在教、科、文、卫等领域,是保障国家政治、经济、文化生活正常进行的社会服务支持系统。
D项正确,绝大多数事业单位是以脑力劳动为主体的知识密集型组织,专业人才是事业单位的主要人员构成,其利用科技文化知识为社会各方面提供服务。
本题为选非题,故本题选A。

5、在抗洪救灾现场中,一些地方行政领导出现在最危险的地方,这属于()。
  A:激励式领导方式
  B:强制式领导方式
  C:示范式领导方式
  D:启发式领导方式
正确答案选项:C
解析:本题考查管理学基本原理。
A项错误,激励式领导是指行政领导者使用物质或精神手段激发下属的工作积极性,达到决策目标的推进型领导方式。
B项错误,强制式领导是指行政领导者运用行政指令来规划和指挥行政人员和行政活动的参与者,保证他们不违反行政指令,保证他们服从自己的权威,并借此保证最低限度的行政效率。
C项正确,示范型领导是指行政领导者身体力行,身先士卒,进而对本组织的人员产生明显的或潜移默化的影响。题干中“许多地方行政领导者总是出现在最危险的地方”,这种身体力行,身先士卒的方式
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