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“共享服务中心”在中国企业的推广和应用
共享服务中心是一种模式，其核心是将某些传统的中央化的支持服务与业务成本转移给高度专业化的供应商或外包公司，以在扩展时获得效益和卓越服务质量。共享服务中心已经被广泛应用于全球各个领域的企业中，并被认为是全球商业的经典案例。
在亚太地区，共享服务中心的推广和应用表现得更加猛烈，从新成立共享服务中心的国际公司到拓展区域外部共享服务中心提供其专业服务的企业来看，这些公司都已经看到了共享服务中心的潜在好处，并决定将其应用于他们的全球业务战略中。固然，在中国的企业中，共享服务中心的应用也已经获得了很大的成功。接下来，本文将探讨共享服务中心在中国企业的推广和应用。
一、共享服务中心在中国企业中的发展
在中国企业中，共享服务中心的发展饱受着特殊的影响因素和制约，其中最为重要的因素就是中国企业本身的特色和文化。在中国企业的官僚主义文化下，往往面临着运营的瓶颈，核心流程不畅，运营效率低下等难题。而这些问题恰恰是共享服务中心能够解决的问题。
共享服务中心对中国企业起到的显著作用包括：
1.节省成本：目前，大多数中国企业的主要业务是销售和生产。然而，在为了维持既有的企业业务所必须承担缩减成本、增加生产力和维持竞争力等压力下，企业能够减少不必要的支出从而降低成本，是企业管理者所需考虑的必要方案。
2.集中管控:建立共享服务中心可以促使企业内部统一管理，过去分散在不同部门的管理和服务事项集中到共享服务中心完成。这不仅可以加强信息安全、规范、扶持采购和人事等日常管理工作，并且还能够改善公司管理效率。
3.提升核心竞争力：通过减少公司成本，共享中心集中化处理行政和业务支持服务，企业将能够有效提升其核心竞争能力。
4.增强灵活性：共享服务中心不仅可以客户和企业的特殊需求，还能够根据企业不断变化的需求进行灵活调整。
二、共享服务中心的推广和落地实践
除了亿万巨头企业，许多小型和中型企业同样对共享服务中心产生了浓厚的兴趣。对于这些企业，共享服务中心的一个重要好处便是被广泛认为是一种挑战并击败企业颠覆固有的思维模式和寻求新的解决方案的良好途径。
在实施共享服务中心之前，首先要进行全面的研究和评估，以确定共享服务中心的重要性，目标和特定需求。同时，在确定共享服务中心的范围、内容、过程和职能等方面也需要加强考虑。一旦确定了标准并开始实施，共享服务提供商就会开始提供服务，这为中国企业提供了明显的优势。
三、共享服务中心的未来发展趋势
在中国日益获取全球领导地位的过程中，共享服务中心将继续成为中国企业的极致需求，这为共享服务中心的未来提供了广泛的机会和发展空间。
共享服务中心的未来将会更加多元化和定制化发展。企业将会继续提高共享服务的创新和性能，进一步拓展服务范围，并增加共享服务中心的性价比和效率，以提高企业的生产力和利润。同时，共享服务中心将会更多的与当地文化和机械德性结合在一起，以满足中国企业的特定需求和新型业务需求。
结论
总之，共享服务中心在今天的全球市场中已经被证明是一个能够对企业的成本、技术和绩效带来显著提高的有效工具。特别是在中国企业中，共享服务中心的推广和应用已经成为未来公认的趋势和发展方向，它的发展也将是坚实的、稳健的和富有影响力的。这为中国企业和国际企业在中国市场中的更高质量的运营和竞争提供了多元化和稳健发展的保证。