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中外超市自有品牌发展比较及对策研究
一、引言
自有品牌已成为超市在巨大市场竞争中的一种生存方式。中外超市的自有品牌发展往往反映着其整体市场地位与实力。本文将介绍中外超市自有品牌的发展现状、比较分析与对策研究。
二、中外超市自有品牌发展现状
1.中华人民共和国
目前中国大型超市自有品牌较为发展,如家乐福的“家乐福自有品牌”、“小家电优选”,沃尔玛的“全家——怡宝”,大润发的“俏成人奶粉”等,自有品牌已占销售额的10%左右。据中国商务部最新数据显示,2016年中国大型连锁超市自营品牌商品销售额同比增长22.7%,超市自有品牌销售占比提升至19%。
2.美国
美国是自有品牌发展较早且发展较为成熟的国家。美国超市自有品牌的占比一直在稳步增长,截至2016年,超市自有品牌已经占美国总销售额的18.5%。以美国沃尔玛为例,它自有品牌的销售额占比在10年内从15%提高到了26%。
3.日本
日本自有品牌发展历史悠久,自有品牌在超市渠道的销售占比一直高达30%以上。以日本一家连锁超市AEON为例,其自有品牌销售额占到了总销售额的32.5%。
三、中外超市自有品牌发展比较
1.自有品牌的种类和品质(进口品质借鉴)
中外超市的自有品牌类型较多,涵盖食品、美妆、家居等多个领域。自有品牌的品质也各不相同,从次品到高端品牌都有。进口品质借鉴也比较普遍,国外品牌在吸收了国内市场消费者需求和消费习惯后进行改良和生产。外国超市更偏重于利用自身在生产链上的竞争优势,进口特定商品,或者生产特定商品,推销具有专一性和领先优势的超市自有品牌。
2.自有品牌的销售价
中国的自有品牌往往比国外自有品牌价格更低。这是由于中国消费者对品质的判断较为复杂,认为自有品牌的价格应该比出口品牌低。而在美国和日本的超市里,自有品牌的销售价往往比出口品牌低不了多少。
3.推广方式
不同超市的自有品牌推广方式也各有不同。日本超市更倾向于通过大力营销,如资讯、刊物、举办展销活动和购物券的形式来推广。美国超市比较善于利用自己的互联网和社交网络渠道营销自有品牌。相反,中国超市更偏重于利用促销和打折的形式来推广自有品牌。
四、对策研究
1.行业调研
在市场上进行广泛而深入的调查,了解消费者对自有品牌的需求和对品质、价格、推广渠道等方面的偏好,根据信息来调整自有品牌的发展。
2.提高品质
提高自有品牌的品质和等级,以争取更多消费者的青睐。同时,加大质量控制和研发力度,推出更为优质的产品,加速自有品牌的提升。
3.加强营销推广
除常规的促销之外,加强自媒体的营销和推广,特别是对年轻消费者的营销特别要引起重视,促进自有品牌的风靡,并使自有品牌成为自己互联网营销的优势。
4.积极做好品牌形象塑造
通过广泛线上线下宣传,正面塑造自有品牌的形象,把自有品牌作为超市标志和核心竞争力,让消费者信心充足,一定程度上提升市场占有率。
五、总结
自有品牌是超市发展的重要组成部分,也是一种生存之道。但是,自有品牌的发展需要经过市场的检验,中外超市自有品牌在类型和品质等方面存在差异。未来,超市自有品牌继续进行创新升级,加大投资、才智和生产所需的系列支持,促进自有品牌质量的不断提高从而达到有效发展。
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