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基于多代理系统的立体质量屋决策方法在虚拟企业中的应用
随着虚拟企业概念的不断普及，各种复杂的企业合作与决策问题依然是虚拟企业发展进程中的重要挑战。如何在虚拟企业中进行高效的质量决策已经成为一个备受关注的问题。多代理系统与立体质量屋方法的结合为虚拟企业中的决策提供了一个新的思路。
多代理系统，指具有多个互相交互的智能体组成的系统，这些智能体通过协作、竞争或合作共存等形式，完成某种任务或者解决问题，最终达到整体优化效果。而立体质量屋方法则是一种质量管理技术，它将质量问题分解为不同层次的子问题，通过分析各个层次的质量因素，最终确定主要影响质量的因素，从而实现质量的优化和管理。
在虚拟企业中，多代理系统与立体质量屋方法的结合可以为企业中的质量决策带来巨大的优势。首先，多代理系统可以使决策过程更加分散化和协同化。不同智能体可以分别负责不同的质量属性，并通过协商与协作实现全局最优解。其次，立体质量屋方法可以帮助决策者更加深入地了解质量问题，从而更加有效地制定出相应的质量决策。多代理系统的各种质量属性可以被逐层分解，并通过分析各个层次的质量因素，最终确定主要影响质量的因素，从而实现质量的优化和管理。
具体来说，可以通过以下步骤进行立体质量屋方法在虚拟企业中的应用：
步骤一，制定目标：明确质量决策的目标，建立完整的质量目标体系和指标体系。
步骤二，制定质量层次结构：将多个代理体系分层、逐级提取其关键质量因素，建立质量层次结构模型。
步骤三，制定层次比较矩阵：以质量指标对之间的关系为基础，构建层次比较矩阵，控制多个指标之间的关系。
步骤四，计算权重：通过AHP方法，计算每个质量指标的权重，得到每个质量因素在整个质量层次结构中所占的权重。
步骤五，制定决策方案：依据各个质量指标的权重，根据具体情况建立相应的决策方案。
步骤六，执行决策：依据制定的决策方案，采取相应的措施，执行质量决策方案。
在制定决策方案时，应注意以下几个方面：
1.考虑不同代理体系之间的互动和连锁反应，确保制定的决策方案可以满足整个企业的质量指标和要求。
2.针对具体的质量问题，设计合理的质量指标，对质量指标的重要性进行定量分析，使得决策方案更加科学和依据。
3.明确对于每个质量指标的目标值和容差范围，确保制定的决策方案可以达到质量指标的最优控制效果。
综上所述，多代理系统与立体质量屋方法的结合为虚拟企业中的质量决策提供了一种新的思路。通过分层建模、权重计算和决策制定等步骤，可以更加有效地制定出高可靠性、高可控性的质量决策方案，从而提高企业的质量水平和竞争力。