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全面预算管理视域下建筑施工企业资金管理研究
引言
建筑施工企业是国民经济中重要的行业之一，对于城市、社会和国家的发展有着重要作用。然而，建筑施工企业资金管理存在诸多问题，主要表现在资金筹措困难、使用效率低下、风险管理不到位等方面。因此，如何实现建筑施工企业资金管理的有效性和高效性，成为当前急需解决的问题。
一、全面预算管理视域下的建筑施工企业资金管理框架
全面预算管理是一种集中管理、全过程控制的管理方式，强调以预算为核心，围绕预算编制、预算执行和预算评价三个环节，深化管理、优化流程，实现有效控制和常态化管理。在建筑施工企业资金管理框架中，全面预算管理应该起到关键作用，具体体现在以下几个方面。
1.财务预算管理
财务预算管理是全面预算管理中的核心环节，可以有效控制企业的收入、支出、成本和利润等方面。在财务预算管理中，建筑施工企业需要注意以下几个方面：首先，制定合理的预算方案，明细列清预算项目、金额、时间节点等信息，以便实现全面、精细、科学的预算管理；其次，严格控制预算执行，及时调整预算方案，确保预算执行效果的实现；最后，通过不断积累预算数据和预算经验，持续改进预算管理，提高预算执行效率。
2.资金使用管理
资金使用管理是建筑施工企业资金管理中的重要环节，直接影响企业业务运营、效益增长和风险控制。在资金使用管理中，建筑施工企业需要注意以下几个方面：首先，加强资金使用计划编制，明确资金用途、金额、时间节点等信息，防止资金浪费和滥用；其次，严格控制资金使用程序，加强资金支付、收款、发票核对等环节的审核和监管；最后，通过定期资金使用分析和评价，不断提高资金使用效益，降低资金使用风险。
3.资金筹措管理
资金筹措是建筑施工企业资金管理的关键环节，直接关系到企业资金来源、资金充裕度和资金成本。在资金筹措管理中，建筑施工企业需要注意以下几个方面：首先，做好资金需求计划，明确融资金额、期限、方式等信息，合理安排融资周期和融资主体；其次，充分利用多渠道融资方式，降低融资成本和融资风险，如各类银行信贷、债券融资、股权融资等；最后，建立健全的融资监管机制，强化融资评价和管理，加强融资政策调控和风险防范。
二、建筑施工企业资金管理存在的问题以及解决方案
1.资金筹措困难
建筑施工企业资金需求大、资金来源单一、融资门槛高等问题，导致企业资金筹措存在困难。为解决这一问题，建筑施工企业需要鼓励创新，不断拓展融资渠道，如发行公司债等。同时，在融资申请和审核过程中，应注意资金用途的合理性，尽力降低资金筹措的成本和风险。
2.资金使用效率低下
建筑施工企业资金使用效率低下是存在的问题，主要原因包括缺乏资金使用计划、资金使用程序不规范、审核不到位等。为解决这一问题，建筑施工企业需要加强资金使用计划的编制和执行，做好资金使用记录和审计工作，确保资金使用的透明度和合规性。
3.风险管理不到位
建筑施工企业资金管理中存在风险管理不到位的问题，主要表现在对市场风险和信用风险的预警能力较弱、风险防范措施不全面等。为解决这一问题，建筑施工企业需要完善风险管理机制，加强市场风险、信用风险等风险评估和控制，提升企业资金管理的安全性和稳定性。
结论
全面预算管理视域下的建筑施工企业资金管理，需要以财务预算管理、资金使用管理和资金筹措管理为核心，通过加强财务预算管理、优化资金使用管理和完善资金筹措管理，实现企业资金管理的有效性和高效性，增强企业的经济实力和市场竞争力，促进企业的可持续发展。