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工程管理信息化建设探究
工程管理是指对工程的计划、组织、实施、控制和调整等相关活动的管理过程。在传统情况下，工程管理更多的是通过人工手段进行实施，而现在，随着信息化技术的不断发展，工程管理也逐渐转化为数字化的管理模式。这种工程管理信息化建设的趋势在各行各业均有体现，尤其是在建筑工程管理领域。
工程管理信息化建设的前沿技术主要包括计算机网络、数据库技术、计算机辅助设计、模拟仿真和虚拟现实等技术。通过这些技术，可以实现工程项目管理的信息化、精细化和规范化。在实际场景中，工程管理信息化建设的重要性不言而喻，主要体现在以下几个方面。
一、实现信息化管理
利用信息化技术，可以将工程管理工作的各个环节进行数字化处理，实现信息的快速流转和对项目进度、成本、质量等各个方面的实时监控。例如，可以建立项目管理的数据库，以便随时查询和统计数据；可以利用计算机辅助设计软件进行方案设计和图纸制作，提高了管理效率和质量。
同时，工程管理信息化建设还可以实现事务的自动化和电子化，在工程管理上更强调数据和信息的处理能力，以提高管理效率。例如，可以利用云计算、物联网、大数据等新一代技术，实现项目管理的跨平台、跨地域共享，实现大数据的存储、管理、分析和利用等功能。
二、提高工程质量
在工程项目管理中，质量控制是一个十分重要的环节。工程管理信息化建设，可以通过数字化模拟、虚拟现实等技术手段，对工程项目进行全面的仿真和模拟分析，从而对项目质量进行评估和提高。例如，可以利用3D模型软件进行建筑设计的虚拟演示，指导工人建筑操作，避免在施工方面出现稀奇古怪的意外，最终提高施工质量。
同时，工程管理信息化建设还可以利用传感网络和智能技术，在检测和监测阶段，实时传输和处理数据，提高了工程项目的可靠性和安全性。例如，可以利用地震感应器、叶片质量检测仪、机器人沥青拌和设备等精细化检测设备，提高检测精度和减少缺陷率，从而改善工程质量。
三、降低成本
信息化建设对于降低工程项目的成本也有着积极的贡献。通过数字化模拟分析和虚拟现实技术，可以在项目设计和生产阶段大幅度降低成本，从而提升经济效益。同时，通过数字化管理，可以有效地避免了在信息处理上的人为误差，减少了部分人力成本。
四、提高组织效率
信息化建设可以为组织管理提供了大量的数据来源和分析工具，可以实现工程管理工作不同部门、不同人员之间的协同工作，并对管理工作进行全面、及时的监督，以提高组织效率和工程项目的管理能力。引入信息技术，能使大数据协同控制、即时调度、在线监测、全程关注成为可能，有效提高了团队工作效率。
在信息化建设中，企业应该结合自己的实际情况，制定针对性的信息化建设战略，特别是工程管理领域的企业。工程管理信息化建设不仅仅是IT企业面对的信息化技术应用，更是建筑企业信息化化发展的创新研究。如果在企业中得以正确落地，可以使用数字网络技术实现工程管理业务信息的加速流转和沟通，从而取得显著的经济效益和社会价值。