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我国企业品牌延伸失误的回顾与分析
随着中国经济的迅速发展，企业品牌的重要性愈加凸显。对于企业而言，品牌延伸是实现品牌战略的重要手段之一，但随着市场竞争的加剧，企业品牌延伸出现了一些失误。本文将从回顾失误案例及其分析入手，探讨我国企业品牌延伸失误的原因，以及如何避免类似失误的发生。
一、失误案例分析
1.路虎手机
在2018年，英国路虎汽车公司发布了专为中国市场量身定做的手机。在中国市场上，路虎汽车一直被视为高端豪华品牌，但发布手机却引起了不小的争议。该机型的品质及价格与同类智能手机相比并没有太大优势，自然无法与品牌的高端定位相符。
2.乐视汽车
乐视作为中国互联网电视及手机业的领军企业，进军汽车领域备受瞩目。然而，乐视在汽车行业的发展却可以用“三年，两个月，一场空”来形容。在汽车品牌延伸方面，乐视的问题是先有产品再有品牌。乐视缺乏汽车行业的专业知识，致使其生产的汽车质量低劣，同时因资金链断裂而导致其全部汽车生产计划被冻结。
3.顺丰茶业
日子不好过的顺丰集团开始增加近些年另外一个品牌——顺丰茶业的投入。该品牌的失败也显而易见，顺丰集团的优势并不在于茶叶行业，其在茶叶品牌的选择上也显得有些盲目。尽管花费了许多精力将顺丰品牌复制到茶叶行业，销量却依然不理想。
二、失误原因分析
1.过于注重品牌扩张
企业品牌的扩张是必不可少的，但并不意味着企业扩张就是品牌扩张。一些企业过于迷信自己的品牌而无限扩张，既不分清自己的品牌优劣，也没有充分掌握行业常识，结果只会浪费大量的资金，不利于企业可持续长期发展。
2.品牌定位不清
品牌定位是企业品牌战略成功的重要因素之一，而企业品牌的延伸就必须有其延伸方向，如果品牌定位不准确，企业的产品形象可能会与品牌定位不协调，引发消费者迷茫，最终导致企业品牌的疲软。
3.忽视消费者需求
任何立足市场的企业都必须快速了解并满足消费者的需求。如果企业品牌延伸的产品不满足市场需求，就可能导致品牌形象受损。因此，企业品牌的延伸必须基于对市场和消费者需求的精准把握。
三、如何避免品牌延伸失误
1.强化品牌内核
企业在进行品牌延伸之前，首先需要加强自身品牌的内部建设，需要充分挖掘和利用已有的资源，加强自身的品牌内涵，不断强化品牌形象的地位。
2.慎思品牌战略
企业在进行品牌延伸的策略制定过程中，必须大力关注消费者需求，找准自己的定位，加大对行业趋势的研究和分析，了解市场和潜在客户的需求，评估风险，并贯彻执行出实体行动。
3.调查验证市场需求
企业应该加强对市场和潜在客户的研究，全面了解市场需求，评估市场容量及市场前景，并通过市场调查等方式进行实际验证，以便找到成功延伸的突破口。
4.常规的管理手段
企业品牌延伸有很多管理方案，常规的管理手段是企业开展品牌延伸最有效的方法之一。企业要加强管理，避免品牌的失误，就需要在企业的整体管理中，《以人为本》越来越得到重视。企业管理人员应该注重人性管理、制定合理的薪资制度、注重人才培训等等；在市场推广方面要充分做好市场竞争的分析，并采取有效的市场营销策略。
结论
在市场竞争中，企业整合自身资源，开展品牌延伸是实现企业总体战略的必不可少的一部分。然而，市场上的尝试是否成功，取决于企业品牌经营的有效性。正确认识品牌延伸，掌握品牌延伸的技巧和步骤，对企业品牌的健康发展和企业的长远发展至关重要。因此，企业品牌的延伸必须慎重思考，遵循规律，加强细节管理，同时不停进行创新，不断调整策略，以推动企业不断向前发展。