X县司法局管理制度.docx

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X县司法局管理制度
目录
HYPERLINK\l_Toc10039_WPSOffice_Level1一、党组集体领导制度 1
HYPERLINK\l_Toc22753_WPSOffice_Level1二、会议制度 2
HYPERLINK\l_Toc21845_WPSOffice_Level1三、议事制度 3
HYPERLINK\l_Toc6221_WPSOffice_Level1四、党风廉政建设制度 3
HYPERLINK\l_Toc27612_WPSOffice_Level1五、财经管理制度 4
HYPERLINK\l_Toc2936_WPSOffice_Level1六、车辆管理制度 5
HYPERLINK\l_Toc20158_WPSOffice_Level1七、文件收发、印鉴管理制度 7
HYPERLINK\l_Toc3022_WPSOffice_Level1八、归档、保密制度 8
HYPERLINK\l_Toc14435_WPSOffice_Level1九、文印制度 8
HYPERLINK\l_Toc24068_WPSOffice_Level1十、公物管理制度 9
HYPERLINK\l_Toc9974_WPSOffice_Level1十一、信访接待制度 9
HYPERLINK\l_Toc10959_WPSOffice_Level1十二、值班制度 9
HYPERLINK\l_Toc7844_WPSOffice_Level1十三、卫生制度 10
HYPERLINK\l_Toc12984_WPSOffice_Level1十四、安全保卫制度 10
HYPERLINK\l_Toc7865_WPSOffice_Level1十五、考勤制度 10
HYPERLINK\l_Toc15662_WPSOffice_Level1十六、督查制度 11
HYPERLINK\l_Toc26836_WPSOffice_Level1十七、着装制度 12
HYPERLINK\l_Toc1411_WPSOffice_Level1十八、老干部慰问制度 12
HYPERLINK\l_Toc29318_WPSOffice_Level1十九、其它制度 12

为使各项工作规范化、制度化、法治化，树立“团结、务实、协调、严谨、高效”的工作作风，根据上级工作制度规则，结合本局实际，特制定本制度。
一、党组集体领导制度
1.坚持党组集体领导，对上级重要会议精神落实、党组分工、人事调动、考核办法、发展规划及本局其他重大事项由党组集体决策。
2.坚持民主集中制原则、科学决策原则、讲究效率原则、保守秘密原则、集中领导和个人分工负责原则。重大事项一经形成决议，局党组班子成员必须坚决执行。
3.坚持分级管理原则。干部向股室、处所负责人负责，股室、处所负责人向分管领导负责，分管领导向党组书记、局长负责。
4.严格大事请示报告制度。干部及股室、处所重大事项应向分管领导请示汇报，特别重大的事项应向党组书记、局长报告。
5.坚持股室、处所负责人月计划、季安排，向分管领导报告和重要事项向党组书记、局长报告的制度。
二、会议制度
1.局党组每半年召开一次民主生活会，严格对照上级要求开展批评与自我批评。政工室相关人员列席局党组民主生活会，并认真做好会议记录。
2.机关党支部组织生活会每半年召开1次，支部委员会每月召开1次，党员大会每季度召开1次。
3.机关干部参加民主生活会和组织生活会后，必须结合自身查摆的问题和相互批评提出的不足，针对性地提出整改措施并加强整改。
4.坚持机关周一上午学习制度，由政工室组织机关干部学理论、学业务、学法律、交流工作并组织研讨，参与学习的干部应认真做好学习笔记。
5.严肃会议纪律，县局召开的各种全局性会议严禁迟到早退，因故不能参加者应向主要领导请假，中途离会者应向会议主持人或组织者请假同意后方可离开。会议筹备工作应以召开会议的股室、处所为主，办公室配合。
三、议事制度
1.一般每月由局党组书记（局长）主持召开一次党组会，特殊情况可临时开会，党组会由办公室负责作好记录；每季度召开一次局务会；机关干部会根据需要召开。
2.党组会主要议决事项包括：贯彻上级各项指示，落实重大工作部署；队伍建设、组织建设、基础建设、长期发展规划、年度工作思路及考核目标等工作作出决策；内设机构的设置、撤销、合并，干部的招录、干部的任免、调整、调离、奖惩等；审议向上级党委、政府、人大提出的重要问题的请示；审议分管领导提请的应由党组决定的其他重要事项。
3.局务会由局领导班子成员及股室、处所负责人参加，一般