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it试用期总结报告（通用17篇）
it试用期总结报告（通用17篇）it试用期总结报告篇1it试用期总结作以来，我本着对职业负责、对同学负责、勤勤恳恳地工作着。现将一学年度的工作总结如下：一、政治思想方面：俗话说：“活到老，学到老”，本人始终在各方面严格要求己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会进展的形势。勇于剖析自己，正视自己，提高自身素养。仔细学习新的训练理论，准时更新训练理念。乐观参与中心培训，并做了大量的政治笔记与理论学习。我们必需具有先进的训练观念，才能适应训练的进展。所以我不但注意集体的政治理论学习，还留意从书本中吸取养分，仔细学习认真体会新形势下怎样做一名好老师。二、在个人业务方面:在这一年中，严格要求自己，遵守单位各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，对中心的日常工作也有了一个全面的熟悉。网络管理员主要有三项主要工作内容：第一，计算机及其网络维护管理工作;第二，“中国校外训练网”及“陕西省校外训练网”的撰稿及编辑工作;第三，对中心工作人员进行网络培训工作。在工作中，为把校外训练网络建设得更快更好，以跟上时代进展和学校各项工作的进度，对自己做出了以下详细要求：一要提高对校外训练网络工作重要性的熟悉;二要科学建设网络，充分利用好网络资源，发挥好网络的各项功能;三要强化管理，确保网络平安运行;四要落实责任制;五要加强网络工作人员队伍建设。本年度我中心组织学员参与“网上祭扫先烈”活动;开展的“爱家乡，爱高陵”系列活动项目，从最初的改建装修，到民用办公大楼建设，再到大型工业厂区建设，不同类型的项目给了我完全不同的观感。款待所项目是一个旧楼内部改造装修工程，人们常说要“不拘小节”，而在这个项目中，小节却是最为重要的，一切都应从微小入手，装修来不得半点马虎，些许瑕纰都会对整体的质量造成很大的影响，喷淋、防火、抹面，莫不如此。院新大楼的项目则侧重于一个单体大楼从报建到招标到施工的过程，也由此让我渐渐了解了项目管理的意义，熟悉到了自己工作的内容及职责。而中钢项目则又是另一番景象，我们介入的时间较早，纵一直看，我们历经了厂区规划、工艺布局、厂房设计、建筑方案争论、施工招标等各个过程，目前即将进行现场三通一平施工工作;横一直看，我们的管理范围从招标、合同、投资、设计、施工、报建等各方面，全方位的供应管理服务和技术支持，管理工作环环相扣，见微识著，深化到项目的每一个角落。这样的机会可与而不行求，能够在短短的一年间，参加这些如此有代表性的工程项目管理，不得不说是我的幸运。由于工程管理部尚在筹建过程中，人员配备非常紧急，管理制度、管理程序非常贫乏，百废待兴。于是许多状况下，部门的成员不得不身兼数职，一个人拆成数个人来使用。在这一年中，我接触许多以前都不曾接触过的领域，管理工程文档、起草招标文件、起草工程合同、编制项目管理程序、编制投标文件、编制项目进度方案、对项目进度进行管理等。借此明白了自己的不足之处，项目管理并不是专精一科便可以做好的，需要博览众长。于是，便不得不在下班之余不断的吸取学问，翻阅工程设计、建设、验收相关规范，学习合同法、招标法、建筑法等相关法律规定，翻译国外的项目管理文献，学习把握P3e/c、Project、招标工程量清单编制软件、评标分析软件等多种工程相关电脑工具，付出了许多，也收获了许多。学无止尽，到如今才真正明白这句话的含义，目前我还无法独挡一面，我将不断的充实自己，厚积而薄发，等待自己真正能够一展所长，展现自我价值的时刻it试用期总结报告篇17自从20xx年8月8日幸运地成为公司企管办的一员后，转瞬之间，我在公司已工作三个月。在这紧急而又劳碌的三个月里，我得到了公司领导及同事们的关心。我一边工作，一边学习，有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：一、聘请工作聘请的主要工作包括：1、了解聘请需求，分析各岗位的职位要求和工作内容。我入职之后的聘请职位包括：C++、java、选购、嵌入式软件研发、嵌入式硬件研发、生产工程师、销售经理、质检经理、财务经理、行政司机10个职位。2、筛选各职位简历，并发送至各职位面试官。这是我每日必需做的工作。3、电话联系面试官筛选通过的简历，支配面试。4、接待每日面试者，并跟踪他们的面试结果。5、与候选人谈offer，并发送录用通知书。6、参与校内聘请。这三个月的聘请工作统计如下：在聘请工作中遇到的问题与建议：问题：某些职位聘请难、聘请任务不能准时完成。建议：1、加大简历搜寻力度，争取获得足够多的简历。2、目前是校内聘请的最佳时机，有的职位可考虑聘请应届毕业生。二、培训工作1、软考：8月组织了软考报名，9月确定报名软考的同事都无参与培训的意愿，所