乡镇街道6类制度实施办法细则合集.doc

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目录TOC\o"1-3"\h\z\u
HYPERLINK\l_Toc14202关于落实街道党委对区直部门派驻当地机构负责人的人事考核权和征得同意权的实施办法 PAGEREF_Toc14202\h1
HYPERLINK\l_Toc9142关于落实街道建设规划和公共服务设施布局的规划参与权的实施办法 PAGEREF_Toc9142\h3
HYPERLINK\l_Toc2459关于落实综合性事项由街道对相关部门及其派出机构进行统筹协调和考核督办的综合管理权的实施办法 PAGEREF_Toc2459\h5
HYPERLINK\l_Toc29133关于落实街道对辖区内事关群众利益的重大决策和重大项目建议权的实施办法 PAGEREF_Toc29133\h7
HYPERLINK\l_Toc24199关于落实街道对派驻机构党建述职评议考核参与权的实施细则 PAGEREF_Toc24199\h10
HYPERLINK\l_Toc3993人大规范化建设办法（镇乡、街道） PAGEREF_Toc3993\h12

关于落实街道党委对区直部门派驻当地机构负责人的人事考核权和征得同意权的实施办法

根据《xx海洋生态文明综合试验区乡镇（街道）行政管理体制改革实施意见》（x工〔xxxx〕x号）有关要求，现就落实街道党委对区直部门派驻当地机构负责人的人事考核权和征得同意权提出如下实施办法。
一、下移重心。街道党委要加强派驻机构与街道机构力量的融合，促进各类资源在街道层面的整合协调、联动支撑，最大限度提升街道管理服务效能。派驻机构要围绕街道中心任务开展业务工作，自觉主动服从街道安排，服务于当地经济社会发展、城乡环境综合治理、维护社会稳定等工作。
二、考核奖惩。书面述职。每年底，派驻机构应向街道党委提交书面述职报告。述职内容包括年度工作情况和下一年度工作计划等，作为评议考核派驻机构及负责人履职的依据。考核程序。派驻机构工作人员的考核由街道党委会同派出单位党委（党组）负责，重点考核派驻机构及干部完成日常工作、阶段工作目标和“急难险重”等工作情况。考核时，要充分听取街道党政班子成员、科室负责人以及社区党组织、驻区单位、居民代表等相关方意见，组织开展群众满意度测评。考核权重一般为派出单位xx％、街道xx％、群众满意度测评xx％。其中，在年度考核中，街道党委不同意的，不得确定为优秀等次。结果运用。对表现优秀的派驻机构负责人，街道党委可向组织部门或派出部门推荐使用；对工作实绩差、群众满意度低的派驻机构负责人，街道党委可向组织部门或派出部门提出调整建议。
三、人事任免。函告征询。派出单位党委（党组）对派驻机构负责人提出干部任免、岗位调整、交流轮岗等人事决定前，应事先书面征求街道党委意见。讨论答复。街道党委收到书面征求意见函后，应及时召开党委会议进行讨论，一般在x个工作日内对征求意见予以明确答复。街道党委逾期未答复的，可视为同意。任免决定。经街道党委同意后，派出单位党委（党组）方可对派驻机构负责人进行正式任免或调整。街道党委对拟任人选有异议的，派出单位党委（党组）应与街道党委进行充分协商沟通。双方协商一致有困难的，由组织部门协调。
四、组织领导。组织部门要发挥牵头抓总作用，会同有关派出单位，切实加强组织领导和工作指导，完善制度机制，确保派驻机构负责人人事考核权和征得同意权有效落实。街道党委要加强与派出单位的沟通联系，切实做好对派驻机构及其工作人员的考核工作。派驻机构及其负责人应定期向街道党委报告派驻机构与本人履行职责、参与街道工作等情况，主动接受监督和管理，不断提高工作水平。

关于落实街道建设规划和公共服务设施布局的规划参与权的实施办法

一、总体要求
落实街道对城乡规划制定实施和公共服务设施布局的参与权，切实保障城市规划的合理性、科学性和可实施性，更好地促进条块联动，提升基层治理效能，保障街道公共服务、公共管理、公共安全“三个公共”职能顺利履行。
二、适用范围
本办法所称街道规划参与是指在城乡规划制定和实施阶段，规划主管部门会同街道完善社会参与机制，开展公众参与工作，加强规划制定实施的社会监督。适用范围原则上以区级权限范围内的城乡基础设施、公共服务设施或其他公用事业项目为主。
三、主要内容
（一）规划调查评估阶段
规划编制牵头单位在开展各类规划研究、评估时，应会同街道，通过多种方式征集公众意见和需求。调查表和调查结果作为规划评估报告的组成部分。
（二）