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中华“老字号”创建品牌战略研究
随着中国经济的快速发展，中华“老字号”在中国市场上的影响力逐渐扩大，成为了中国品牌行业中不可忽视的一部分。相比于新创立的品牌，中华“老字号”拥有着深厚的历史底蕴和独特的文化积淀，更能够体现出中国品牌的独特性。因此，在当前竞争激烈的市场环境下，中华“老字号”需要通过创造更加有竞争力的品牌战略，来满足不同消费者的需求，提高品牌影响力，实现可持续发展。
一、中华“老字号”品牌histori
中华“老字号”拥有着悠久的历史和丰厚的文化底蕴。这些品牌历经了几个世纪的时间，一直深受消费者的喜爱。其中的很多品牌象征着中国的文化传统和历史底蕴，例如北京糖爷爷、南京金陵饭店和广州老字号等等。这些品牌是中国消费市场上的宝贵财富，也是中国品牌文化的重要代表。
中华“老字号”品牌多数源于非常古老的民间手工业，如药店、洋铺、饭铺、小吃铺、手工艺品店、皮具配制店等等。以陕西李家大院为例，其始建于明朝嘉靖年间，已有400多年的历史，该店主要专营并定制具有陕西特色的餐饮、美食、糕点、小吃等等，深受消费者喜爱。这些“老字号”品牌在创立之初就秉承着传统的制作工艺和经营模式，以保持品牌形象和口碑，它们的产品品质，历史与文化底蕴都有着其他品牌难以替代的竞争优势。
二、中华“老字号”品牌现状与问题
在现代市场竞争中，中华“老字号”面临着不少的问题。首先，多数中华“老字号”未能适应现代市场的变化，没有及时采纳新技术和管理模式，导致了产能较低和生产效率不高，生产成本也较高，导致了产品的价格也偏高。
其次，中华“老字号”存在着同质化的竞争问题。很多品牌虽然历史悠久，但产品线和品牌推广一直停滞不前，导致产品没有得到更新，不能满足越来越个性化的消费需求。这种现象已导致很多“老字号”品牌的销售瓶颈。
还有，中华“老字号”品牌管理的水平和营销策略相对滞后，花费在营销和品牌推广上的资金和精力没有达到现代品牌竞争所必需的数量和质量。目前，中华“老字号”品牌多数未有完整的营销战略和完善的宣传策略，以及市场推广和网络宣传策略上缺乏建设性思考。
三、实现可持续发展，需要加强品牌战略建设
为建立一个中华“老字号”品牌的可持续的竞争优势，需要加强品牌战略的建设。首先，中华“老字号”品牌需要重新定位自身，针对新的消费趋势和同类竞争品牌推广，调整产品和服务定位，制定新的营销策略和品牌形象。
其次，中华“老字号”品牌需要建立全面的营销战略。在现代市场中，不断创新是在市场竞争中生存的基础。针对不同的消费群体，制定不同的产品定位，引入新的科技和设备，不断创新，创造出与众不同的产品和服务。
此外，中华“老字号”品牌还需要加强网络市场和社交媒体的宣传推广。随着网络普及和电子商务的迅速发展，传统媒体传播已不能满足现代市场的需求。通过各种网络媒体平台，提高品牌知名度以及满足消费者需求，实现经营可持续发展。
最后，品牌形象的维护、品牌创新和文化传承是中华“老字号”品牌的核心价值。中华“老字号”品牌要注重传统文化的保护与传承，挖掘品牌文化底蕴，不断为品牌注入更多新的元素和意义，不断创新，使品牌形象受到更多年轻人的喜爱。
总之，中华“老字号”品牌是中华民族悠久历史和文化传承的代表，更是中国品牌文化的瑰宝。通过品牌建设和创新，中华“老字号”品牌可以在众多品牌之中保持长久盛名。唯有通过不断修正、调整、创新和拓展，这些品牌才能够适应市场环境的变化，保持品牌活力，实现可持续发展。