wC“领航计划”建筑设计与变更de管控讲课资料-豆柴文库

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启动会首要起因：市场研判、规划定位、设计管理；

重要起因：审图、合约、施工、客户目录一、现行的设计变更审批流程目录二、变更过程中已存在的问题以及对问题的处理办法和要求二、变更过程中已存在的问题以及对问题的处理办法和要求二、变更过程中存在的问题以及对问题的处理办法和要求二、变更过程中存在的问题以及对问题的处理办法和要求二、变更过程中存在的问题以及对问题的处理办法和要求目录三、设计变更控制的几项要点三、设计变更控制的几项要点目录四、对设计变更流程管控的探索问题1：项目上是否可以处理设计变更？如何与设计部门界定范围？
问题1：项目上是否可以处理设计变更？如何与设计部门界定范围？
问题1：项目上是否可以处理设计变更？如何与设计部门界定范围？
问题1：项目上是否可以处理设计变更？如何与设计部门界定范围？
问题2：变更审批环节，如何有效控制风险且能平衡效率？
问题2：变更审批环节，如何有效控制风险且能平衡效率？
问题3：是否仅需《设计变更单》即可作为变更结算的依据？
结束语：启动会