店长管理心态及高效能思维习惯赖振瑜教学内容.ppt

店长自我心态管理及高效思维习惯第一节店长的角色失败的店长在心态方面的原因一个好的管理者所需要的条件新任店长如何面对压力分享一句话小团队管理方法分享第二节单元1确立个人价值取向通往目标的过程我们需要的是突破舒适区时遇到问题的解决方法请记住一句话单元2积极心态主动积极者运用四种天赋四种天赋潜能四种天赋潜能四种天赋潜能关切范围主动积极的焦点用影响圈工作单元4有效的时间管理鹅卵石的故事鹅卵石故事的提示：营业额提升的思维树因为我们不知道
究竟什么对我们最重要，
所以每件事好像都很重要。时间矩阵图时间矩阵图4D原则普通人的时间安排成功人士的时间安排[案例分析]：
下面是一位店长月初的一天早晨所面临的工作
1、中药养护（1H)
2、做补货计划并报货（1H）
3、GSP文档中的中药装斗复核记录填写（1H）
4、供应商待结货款统计（2H）
5、拉出今个月的营业数据进行分析（0.5H）
6、做不动销商品促销计划（2H）
7、时令畅销商品的特殊陈列布置（1H）
8、员工交班小会（1H）
……

请用时间管理的原则帮这位店长安排一下时间更高效的时间安排高效利用团队合作能够发挥最大时效最后谢谢各位战友！