如何有效避免劳动争议与合理应对劳动仲裁(精)说课讲解.ppt 立即下载
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如何有效避免劳动争议与合理应对劳动仲裁(精)说课讲解.ppt

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如何有效避免劳动争议与合理应对劳动仲裁第一部分二、劳动争议的处理机构和程序:三、劳动争议处理原则和时限:三、劳动争议处理原则和时限:四、劳动争议仲裁的申诉与受理:(二)劳动争议仲裁的受理(三)、仲裁的审理与裁决(三)、仲裁的审理与裁决(三)、仲裁的审理与裁决(三)、仲裁的审理与裁决五、仲裁庭开庭时应注意的程序性事项五、仲裁庭开庭时应注意的程序性事项第二部分一、加强管理,防患于未然:一、加强管理,防患于未然:一、加强管理,防患于未然:一、加强管理,防患于未然:一、加强管理,防患于未然:一、加强管理,防患于未然:二、企业如何应对仲裁案件二、企业如何应对仲裁案件二、企业如何应对仲裁案件二、企业如何应对仲裁案件二、企业如何应对仲裁案件二、企业如何应对仲裁案件二、企业如何应对仲裁案件二、企业如何应对仲裁案件二、企业如何应对仲裁案件二、企业如何应对仲裁案件第三部分一、解除劳动合同与开除、除名的联系与区别二、协商、违纪、正常、裁员、终止解除合同辞退的操作程序和应注意的法律问题三、职工擅自离职应如何处理五、解除合同辞退经济补偿金/终止合同辞退的生活补助费五、解除合同辞退经济补偿金/终止合同辞退的生活补助费(二)经济补偿金免支付的法定情形:(三)经济补偿金的计算办法:(四)作为经济补偿金计算依据的“工作年限”:(四)作为经济补偿金计算依据的“工作年限”:第四部分一、劳动合同签订应该注意的问题
劳动合同从“生”到“灭”的过程,就是人力资源部门对其进行管理的全过程。

1.劳动合同的订立
(1)劳动合同的主体资格与订立程序
具有法人资格或依法成立的企业或单位,个体工商户,可成为劳动合同的一方主体,即用人单位。
具有劳动权利能力和行为能力的自然人,可成为劳动合同的另一方主体,即劳动者。
订立合同的一般程序如下:协商要约和承诺;签字盖章;有关部门鉴证;一式两份,双方各执一份。(2)劳动合同的内容
包括:七项必备条款、双方约定条款和专项协议与其他附件。约定条款包括商业秘密、违约金、出资培训等内容。
(3)劳动合同的有效性
主要包括:如何认定劳动合同及无效劳动合同。
(4)劳动合同的期限
主要包括:劳动合同的三种期限。
2.劳动合同的变更与续订
(1)劳动合同变更的方式与操作
变更合同的方式:依法变更、随机变更、依约变更
(2)劳动合同的续订
在合同期满前一个月时,双方当事人若有继续保持劳动关系愿望,应及时协商续订事宜,办理相关手续。一、企业的商业秘密保护方式

(一)什么是商业秘密
商业秘密,根据我国《反不正当竞争法》的规定,是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。而技术信息和经营信息,根据国家工商行政管理局《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》,包括设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息。
受法律保护的技术信息和经营信息必须具备四个条件:
第一、不为公众所知悉。即该信息是不能从公开渠道直接获取的;
第二、具有经济价值。即该信息能为权利人带来经济利益;
第三、具有实用价值。
第四、采取了保密措施。
(二)商业秘密保护的法律形式

目前我国还没有专门的商业秘密保护立法,有关商业秘密的保护的规定主要分散在以下法律法规规章里:
第一,是民事法律的规定。
第二,是反不正当竞争法律的规定。
第三,是我国刑法的规定。(三)商业秘密的劳动法保护

根据我国劳动法的规定,劳动合同当事人可以在劳动合同中约定保守用人单位商业秘密的有关事项,违反劳动合同中约定的保密事项,给用人单位造成经济损失的,应当依法承担赔偿责任。

劳动和社会保障部办公厅《关于劳动争议案中涉及商业秘密侵权问题的函》也规定,劳动合同中如果明确约定了有关保守商业秘密的内容,由于劳动者未履行,造成用人单位的商业秘密被侵害而发生劳动争议,当事人向劳动争议仲裁委员会申请仲裁的,仲裁委员会应当受理,并依据有关规定和劳动合同的约定作出裁决。(四)企业在保护商业秘密方面的应对措施

第一、建立完善的劳动合同制度。
企业员工负有保护企业商业秘密的前提是:员工与企业的劳动合同中约定有关于保护企业商业秘密的条款。

第二、合理制定劳动者职位描述制度。
对于与商业秘密有接触的有关职位,企业应当制定劳动者的职位描述制度。

第三、健全专门的保密规则。
企业可以制定专门的保密规则。在规则中明确本企业商业秘密的范围和种类。第四、完善商业秘密的使用和管理制度
企业可根据本身的特点,制定针对属于本单位商业秘密的特定信息的管理制度。对可能泄露商业秘密的各个环节,如经营信息和技术信息的收集、制作、存储、更改、传递、许可使用等,进行系统的管理,并将这种管理与对劳动者的考核、升迁、奖惩、续聘等人力资源管理的内容结合
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