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提高监理取费的初步研究
随着建筑工程规模的不断扩大以及建筑技术的不断提升，监理成为了建筑工程中不可或缺的一部分。监理的作用是为了保障建筑工程的质量及安全，目的是为了使建筑工程顺利的进行，达到建筑项目业主与监理公司之间的利益共赢。而在监理的服务中，能否取得合理的监理费用是每一家监理公司必须直面的问题。
在我国当前的建筑市场中，监理取费一直是一个存在争议的问题。一些监理公司因为价格上升而被业主拒绝或逼迫降价，同时监理公司也会进行降价等一系列的营销策略，争取工程项目。而这些现象的出现无外乎是监理费的标准缺乏一个统一的依据，而且中国未能完全开放监理市场造成了监理公司的数量不能满足市场需求，此情况更激化了其监理服务收费的问题。
如何合理设置监理费是我们需要关注的问题，这个问题应该从下列几个方面得到解答：
1.法律法规
我国监理行业受到国家有关部门的严格监管，监理公司在遵守法律法规的前提下才能开展业务。因此，法律法规的合理化对监理公司的收费标准具有强制力。目前，国家建设部颁布的《建设工程监理管理条例》规定了监理机构应收取的费用标准范围，监理机构在收费时也必须凭借监理费计算程序，根据规定的监理工作，计算合理的收费价格，定价时需遵循市场法则，以客观标准为依据，保证监理工作的质量、量和价的统一。
2.差旅费
差旅费是指监理人员出差住宿、交通等方面的花费，一般会包含在监理费用当中。在定位监理费用时，监理公司应该根据出差的频率、时间、地点以及运输工具等方面的考虑，合理计算差旅费。差旅费的计算应按照相应的标准填写明细报账表格，并进行公开、透明的管理，以维护监理公司的声誉。如果监理人员的差旅费用明细不清晰，或对费用的计算不准确，则很容易引起业主的质疑和不满。
3.人员工资
人员工资是构成监理费用的重要组成部分。监理公司应当根据监理人员的资历和实际工作量，对人员工资进行合理的计算和安排。同时，监理公司还需考虑人员的职称、级别、经验、工龄等因素，制定合理的差距工资制度，防止监理人员之间的收入差距过大，导致员工流失和公司稳定性下降。
4.技术投入
监理工作是保证建筑工程质量的关键性工作，监理公司需要不断提升技术水平和能力，加强技术投入。监理公司应该将技术、设备、材料等全部投入监理服务中，以提高工作效率和质量，使其在市场竞争中获得优势。
从以上几个方面出发，我们可以总结出以下几点建议：
1.要根据法律法规，科学计算监理服务的实际费用并制定合理的收费标准；
2.对于人员工资问题，建议监理公司应该制定合理的差距工资制度，确保员工之间的收入差距不过大，避免员工流失和公司稳定性下降；
3.加强技术投入，提高工作效率和质量；
4.严格执行公开、透明的差旅费管理制度，保证监理人员差旅费用的合理性；
5.监督机构和技术部门应该加强对监理公司的监管和考核，保证监理费用的透明化和合理化。
在建筑工程领域中，监理公司的存在和作用不可替代和缺少。合理的监理服务收费是监理公司发展和健康的基石。监理公司应该在法律法规的框架下，科学计算监理服务实际费用并制定合理的收费标准。同时，加强对技术的投入，提高工作效率和质量。只有这样，才能在激烈的市场竞争中获得更多的信任和支持，实现企业的稳定发展。