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第一部分企业合同管理概述9、合同定期统计与考核检查办法; 10、合同管理人员培训制度等。 企业通过建立一整套规范、科学的 合同管理制度,同时,落实各项制度, 做到管理层次清楚、职责明确、程序规 范,从而使合同的签订、履行、考核、 纠纷处理都处于有效的控制状态。 第二部分综合管理制度7、公司领导:合同审批、重大事项决策、 各部门协作 二、合同审批、会签与登记制度 1、审批流程:经办人-业务部门负责人- 法务-财务-分管领导-主管领导 2、审批权限:按合同金额划分(须考虑 公司章程关于董事会、总经理职权的规定) 3、会签制度:合同审批表,各部门 与公司领导会签后办理合同签字盖章手续 三、合同用章管理 1、用章范围:公章、合同专用章、财务专 用章的使用范围与管理制度(合同一般使用合同 专用章;协议履行过程中发函一般使用公章;涉 及财务的问题一般使用财务专用章)。 2、用章流程:经办人申请-部门负责人审核 -其他相关部门审核-公司领导批准 3、印鉴管理:日常、携带外出、交接 4、用章登记:根据用章申请单的内容登记 用章情况,经办人签字确认 第三部分个案管理措施第四部分FOSFA规则若干特点谢谢大家!

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