如何运用媒体提高领导干部的新闻执政能力副本教学提纲.ppt

如何运用媒体提高领导干部的新闻执政能力课程大纲一、“新闻执政”时代发展的必然一、“新闻执政”时代发展的必然（二）、媒介化时代呼唤“新闻执政”一、“新闻执政”时代发展的必然各级干部要学会新闻执政2011年10月10日东莞日报一、“新闻执政”时代发展的必然新闻执政二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度

（二）应具备主动应对待媒体的积极态度

1、由于对待媒体消极和避惟可能产生的不良后果

（1）、降低了政府的公信力,增大了政治成本。

（2）、危及了社会稳定，增大了维稳成本。

（3）、弱化了领导干部的能力建设,增大了人才培养成本。

二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度2、善待媒体积极主动的应对媒体二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度3、对于不良采访和假记者要保持警惕的态度二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度陕北成假记者敲诈重灾区出钱消灾心态成温床二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度如何识别假记者：
三、领导干部在实际工作中如何应对媒体

（一）掌握面对媒体的基本法则

法则之一兵贵神速,先发制人。
法则之二关注民意,重视情感。
法则之三不要激怒媒体,把媒体逼成同盟。
法则之四沉着冷静,不被激怒。
法则之五准确表达,留有余地。不仅要开放信息,而且要开放准确、真实的信息。
法则之六借力打力,八仙过海。要善于利用时间、空间等为媒体创造新闻价值。
法则之七学会道歉,不用命令语言。
法则之八不要节外生枝,自找麻烦。三、领导干部在实际工作中如何应对媒体（二）、如何接待新闻采访团三、领导干部在实际工作中如何应对媒体2、新闻采访团的接待三、领导干部在实际工作中如何应对媒体3、接待采访团的案例三、领导干部在实际工作中如何应对媒体（三）、新闻发布的语言要明白、时间要及时三、领导干部在实际工作中如何应对媒体三、领导干部在实际工作中如何应对媒体3、新闻发布要及时三、领导干部在实际工作中如何应对媒体（四）、巧妙处理准正面事件三、领导干部在实际工作中如何应对媒体典型案例：湖北神农架野人事件三、领导干部在实际工作中如何应对媒体（五）、如何避免正面事件形成负面效果三、领导干部在实际工作中如何应对媒体典型案例：陕西“周老虎”事件新闻发布的反思三、领导干部在实际工作中如何应对媒体（六）、如何使负面事件产生意想不到的正面效果三、领导干部在实际工作中如何应对媒体典型案例：平陆事件负面事件产生正面效果四、充分利用媒体资源提升掌控能力四、充分利用媒体资源提升掌控能力四、充分利用媒体资源提升掌控能力四、充分利用媒体资源提升掌控能力四、充分利用媒体资源提升掌控能力（2）突发事件活用媒体是提升“公共形象”的机遇四、充分利用媒体资源提升掌控能力