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国际市场营销之肯德基VS麦当劳国际市场营销之麦当劳麦当劳中国市场的营销策略麦当劳叔叔落伍了国内通信领袖＋国际快餐之王＝？动感地带--‘以食聚友’麦当劳营销新动作30万美元——你就能拥有属于自己的麦当劳加盟麦当劳的条件：国际市场营销之肯德基肯德基在中国市场的发展战略性连锁经营---肯德基的以弱胜强之道产业价值链的优化2、以增长为核心的战略：瞄准高增长市场、先发制人、加速扩张肯德基在中国完成第一个100家分店的开业目标用了整整9年时间，而现在的速度是7个月，现在平均每年在中国业务发展速度相当于过年10年的总和。3、充分利用协同效应：多品牌组合文化导向、培训体系服务产业常常比消费品更加讲求企业文化，这是因为“人”的因素更为重要，另外繁复的规章制度也的确需要文化来补充. 肯德基的多层次的培训体系更使得人力资源发展能落到实处.通畅的供应链管理2、供应商的星级系统评估3、供应商的支持性培训双赢的连锁经营链2、高效的商圈规划契合的顾客满意链1、家庭化的目标市场2、“烹鸡专家”的定位3、顾客为中心的营销肯德基短片欣赏谢谢观赏
王子****青蛙
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