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基于审计历史发现问题的企业内部审计决策支持与探索
随着经济全球化的加速，企业的经营环境日益复杂，各种风险不断涌现。在这样的背景下，企业内部审计越来越受到重视，成为企业管理的重要组成部分。而对于企业来说，如何基于审计历史发现问题，提升内部审计的决策支持力和探索能力，已成为了一个亟待解决的问题。
一、问题的发现
企业内部审计的主要目的是为了发现企业存在的问题和潜在风险，提供决策支持和探索，从而帮助企业管理层明确经营方向、优化流程、提高运营效率，并制定风险防范策略。实际上，企业内部审计发现问题的方式有很多，其中比较常见的是基于审计历史发现问题。
审计历史记录了企业过去的工作和经验，其中包含了一些被认为是常规性的、无法改变的问题，这些问题或多或少地对当前的业务活动产生了影响，但很多时候被忽略或没有得到足够的重视。如果企业能够深入挖掘审计历史，发现并汇总其中的问题，并将其作为内部审计的重点进行关注，就能够更加全面有效地提高内部审计的决策支持力和探索能力。
二、决策支持
在企业内部审计中，发现问题本身并不足以发挥其最大的价值，而需要充分利用这些信息，提供有效的决策支持，帮助企业管理层制定更优化的决策方案。
首先，企业可以通过发现问题，识别并评估潜在的风险，并根据风险的大小和重要程度，制定相应的风险防范措施。其次，企业可以利用这些信息，在制定业务规划和流程优化方案时，将问题作为参考，避免重蹈覆辙。最后，通过历史问题的发现与分析，企业可以结合当前的业务情况和发展趋势，制定长远的经营战略，为企业未来的发展提供指导。
三、探索能力
在企业发展的道路上，探索能力是其生存和发展的关键因素之一。基于审计历史发现问题，可以帮助企业发掘新的企业发展机会，开展新的业务探索。
从问题中寻找潜在的机遇，是企业探索新业务、新市场的一种方式。通过对审计历史的分析，企业可以发现一些过去被忽视或没有被充分利用的资源或机会，从而开展具有前瞻性的业务探索。例如，企业可能会在审计历史中发现，过去的一些问题源于自身的某些业务模块与合作伙伴之间的协调不良，从而引发了一系列问题。企业可以基于这些信息，重新审视自身与合作伙伴之间的合作，探索新的合作模式，为企业的长期拓展提供助力。
四、问题的解决
发现问题只是问题解决的起点，企业还需要制定相应的解决方案，全力推动问题的解决。在制定方案时，企业应着重考虑问题的根源，开展问题的源头治理，从而根除问题。
此外，企业还需要制定相应的监督措施，全面监管问题的整个解决过程，确保问题解决的彻底性和有效性。只有真正解决问题，才能为企业的未来发展提供保障。
总之，基于审计历史发现问题是企业内部审计不可或缺的重要环节。通过充分挖掘审计历史中的问题，企业可以提供更全面有效的决策支持和探索能力，并制定相应的解决方案，确保问题得到根除。因此，企业应不断强化内部审计能力，并致力于从审计历史中寻找新的机遇，在未来的道路上更上一层楼。