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工程管理信息化建设的问题与思考
随着信息技术的快速发展，工程管理信息化已成为可行的管理手段，它使得工程管理更加高效、精确、可靠。然而，在工程管理信息化建设过程中，存在着一系列的问题，这些问题与思考旨在探究这些问题的原因，以及如何解决这些问题，从而实现工程管理信息化化建设的可持续发展。
问题一、施工现场信息管理的难度
在建设过程中，施工现场信息管理一直是众多工程管理人员所面临的难题。尤其在对施工现场的实时状况进行管理时，信息的收集、处理、传递以及销毁等方面存在较大的问题。甚至以单纯的手动部署，其管理效果也难以很好地为现场二次变更、后期检查等环节服务有效。更别提工程管理信息化的应用。
问题二、安全管理的严密程度
安全管理对于工程施工来说，是非常重要的，尤其是在施工过程中，安全事故一旦发生会给整个工程造成不可挽回的损失。因此，安全管理在工程施工中必须严密执行。然而，在信息技术落地实施过程中，安全体系衔接方面的问题民间处处流传。比如：信息系统与安保机构间数据传送/使用方式不一致等问题。这些情况下可能使得信息系统被黑客攻击、恶意波播、信息泄漏等安全事件。
问题三、施工管理在实际应用中的差异
工程管理信息化的应用根据不同工程的具体情况，应有所不同。但是，在实际应用中，它们存在差异，这在一定程度上制约了其在工程管理中的使用。这种情况下，过度统一、沙盘式地部署，范式提供的解决方案的实用性差，施工单位、业主单位实际上停留在比较原始的阶段，使用来自供应商、业内人士的一些不成熟的功能，包括融合访问、业务逻辑设计、系统开发等多方面的缺陷。
问题四、系统实施周期较长
工程管理信息化的建设，涉及诸多环节，建设过程较为复杂，因此项目实施周期较长。在实际落地应用过程中，会出现由于系统环境和需求变化，影响了软件的开发进度；缺乏专业化的软件开发人员，使得软件开发周期进一步调长等情况。
综上所述，工程管理信息化的建设存在着一些问题，但并不是无法解决。对于如何解决这些问题，应该从以下几个方面出发：
1、优化信息录入处手段，通过标准化数据采集、智能化数据处理等技术提高信息录入处的质量和效率，进而优化施工现场信息管理工作。
2、安全体系衔接移向最前沿的安全技术，高水平的信息系统需要充分考虑追踪防范、监测报警、分析评估等多维度环节的安全性风险，并且可以在更安全的环境下支持协同业务管理。
3、拥抱高度定制化服务，以适应不同行业、不同地区和不同类型工程的实际情况和需求差异。制定审批流程的时候，也要同时考虑定制的服务方案。
4、加快项目创新的方法和工程管理的进展，加强对人员培训和管理，并建立监督制度，提高项目的整体水平和管理质量。
工程管理信息化建设是未来工程管理的趋势，但要适应实际情况，灵活应用信息技术并解决好信息化建设中存在的种种问题，才能让信息化在工程管理中发挥更大的作用。