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山西下合煤业有限公司“三违”指标

山西下合煤业有限公司“三违”指标管理规定为了进一步强化生产现场安全管理，落实各分管领导及科队长安全生产管理责任，促进干部转变作风，深入生产现场，靠前指挥;鼓励全体员工参与抓“三违”活动，及时消除事故隐患，杜绝各种违章行为，确保全员全过程实现安全生产，特制订本办法：一、矿成立领导小组:组长：屈平则副组长：韩德旺苏亚翔成员：崔先虎王芳明史文宏常传强张生贵杨勇赵志宏牛文俊李晋喜魏立波李洪亮范卫超蒋涛刘芸林李鑫魏宇鹏王海军秦宇朝王江红焦海林刘志文周振华魏宇飞杨玉清赵志伟魏玉琴郑满先二、各级管理人员抓“三违”指标规定：1、矿领导抓“三违”每周不少于3次。2、科队长抓“三违”每周不少于5次;3、班组长、安全员每周抓“三违”不少于7次;三、安全指挥中心要建立管理人员下井抓“三违”及排查重大安全隐患登记台账，多人同时抓的“三违”按人平均数计算。四、各级管理人员要真正做到下井管井，走一片、查一片、保一片，必须对所经过路线的设施、设备及安全情况进行全面认真的检查，发现问题及时督促整改，重大安全隐患由本人跟踪，并督促隐患所在单位进行督查落实、整改。发现“三违”现象要及时制止，并按《山西王家峪煤业集团“三违”处罚条例》实施处罚。五、对“三违”人员分级及时进行帮教。C类“三违”由安全指挥中心负责组织学习进行帮教，并作出书面检查写好保证书;B类“三违”由安指中心主任负责组织学习并进行互动帮教，，并作出书面检查写好保证书;A类“三违”由矿长或安全矿长负责组织学习并进行互动帮教，并作出书面检查写好保证书。六、为营造一个良好安全环境，鼓励员工积极参与抓“三违”、排隐患活动，矿建立重大“三违”、严重隐患举报制度，凡举报属实给予每次奖励50-200元，并为举报人保密。举报地点：下合煤业安全指挥中心。七、凡未完成下井抓“三违”指标、下井不管井、发现“三违”不制止和严重安全隐患不排查的管理人员，考核30元/次;由于未及时排查安全隐患而造成事故或重大经济损失，给予考核责任人100-300元;八、设立井口“三违”亮相台，每周对“三违”进行通报。